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'체육계 비정상의 정상화, 대안은 무엇인가.'
체육계 전반에 걸친 강도높은 개혁 움직임속에 여의도연구원이 지난 4일 오후 3시 연구원 대회의실에서
'체육계 비정상의 정상화, 대안은 무엇인가?'라는 주제로 정책세미나를 열었다. 황우여 새누리당 대표가 원장으로 있는 여의도연구원이 '스포츠 개혁'을 주제 삼은 건 이례적이다. 박근혜 대통령이 수차례 체육계에서 불거진 판정시비, 문제점, 개선책을 직접 언급했다. 여의도연구원의 토론 내용 및 정책 제안은 1~2장짜리 리포트로 청와대에 전달된다. 정치권 핵심에서도 최근 국민들 사이에 핫이슈가 된 스포츠 개혁에 대한 직접적인 관심을 표하고 나섰다는 점은 의미깊다.
최동호 스포츠문화연구소 사무국장 등이 패널로 참여했다. 이에리사 새누리당 의원과 이종혁 여의도연구원 상근 부원장도 자리를 함께했다. 체육단체 대표들도 토론에 참여해 체육계를 둘러싼 문제에 대한 심도있는 토론에 참가했다.
우상일 문체부 체육국장이 첫번째 발제자로 나섰다. 체육단체 비정상 관행의 정상화 방안에 대한 정부정책을 설명하고, 스포츠혁신위원회, 스포츠 3.0위원회, 범부처 스포츠혁신 TF, 스포츠 4대악 신고센터 개설 등 그간의 노력들을 설명했다. 일련의 개혁 드라이브에 체육인들의 사기저하를 우려하는 목소리에 대해 이렇게 답했다. "체육인들이 국민들로부터 지탄받고 매도당하면서,모든 체육인, 모든 종목이 문제 있는 것으로 비쳐지면 어떡하나에 대한 체육계의 우려를 문체부도, 장-차관도 잘 인식하고 있다. 하지만 지금까지 30~40년 이상 변화와 개혁의 사각지대였던 부문에서 변화는 어쩔 수 없는 부분이다"고 했다. "다만 개혁 사정 국면이 장기화 되지는 않을 것이라는 말씀을 드리고 싶다. 환부를 신속, 정확하게 도려내고 어려운 여건에서 선수 지도를 위해 묵묵히 일하는 분들이 자긍심을 갖고 운동하도록 분위기를 전환할 것이다. 늦으면 10월, 빠르면 6월까지 시스템 변화를 위한 정부차원의 계획 초안을 발표하는 기회를 갖도록 하겠다"고 덧붙였다.
1988년 서울올림픽 체조 동메달리스트 출신의 박종훈 국가대표 선수회 기획조정위원장(관동대 교수)은 '스포츠 현장의 정상화를 위한 제언'을 했다. 현장에서 직접 접한 심판부정 및 매수 문제, 선수를 사유화하는 이적동의서 제도, 체육특기자 입시비리 등 현장의 문제점을 조목조목 짚어냈다.
최동호 스포츠문화연구소 사무국장은 체육계와 국민의 소통 문제를 집중적으로 언급했다. IT기술의 발달, SNS 확장, 다매체 다채널 시대로 접어든 국내 언론 환경 변화속에 시대 변화와 국민 여론을 읽어내지 못하는 체육계의 불감증과 불통의 사례를 구체적으로 거론했다. 선수들의 인권의식, 국민의식 수준 향상, 팬덤의 발전으로 체육단체를 향한 기대치가 높아지는 반면, 대한체육회나 산하 단체들이 여론 대응 미숙으로 화를 자초하는 사례 역시 비판했다. 체육회내 국민여론을 종합적으로 관리, 대응하는 컨트롤 타워의 필요성을 제기했다.
고진현 스포츠서울 차장은 "문체부 합동감사 결과 모연맹의 경우 비상임이사의 월급이 월 570만원에 달하는 경우도 있었다. 비상임 이사 보수는 없어져야 한다"고 주장했다. 특히 정치인들을 체육계로 끌어들인 파벌이 힘을 얻고, 호가호위하는 현실을 비판했다. 정치인의 체육단체장 겸직 금지를 요구했다. 마지막으로 발제에 나선 이용식 스포츠개발원 수석연구원은 비정상화의 정상화를 위한 '느리지만 완벽한' 정책 방안으로 운동선수들의 학습권 보장제 도입을 제안했다.
이날 2시간으로 예정된 세미나는 체육인사들의 열띤 토론속에 3시간 가까이 넘어섰다. 이종혁 부원장은 "여러분 말씀 경청하고 나니 참으로 이 세미나를 잘했다는 생각이 든다. 체육계 관련 비정상화 의 중요한 디테일을 말씀해주셨다. 이런 문제를 이야기하지 않고 자정만 요구하는 일방적 메시지도 공허할 것이라는 생각이다. 청와대와 대통령께서 '체육계 비정상화의 정상화'라는 큰틀을 갖고 계신만큼, 정책적 조치를 잘 정리해 대통령께 보고드리고 구체적으로 움직이도록 하겠다. 오늘의 토론이 짧은 격론으로 끝나는 것이 아니라 체육계 발전을 위해 살아꿈틀거리는 기류를 만들겠다는 약속을 드린다"고 말했다.
전영지기자 sky4us@sportschosun.com.
