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김남일 한교원 이승렬 김인성 최보경 이상협을 이미 품에 안았다.
올 겨울이적시장은 어느 때보다 찬바람이 생생 불었다. 시도민구단은 두 말할 필요도 없다. 기업구단의 자금줄도 경색됐다. 전북도 지난해 대비 예산이 약 11% 줄었다. 290억원에서 260억원으로 감소됐다. 그러나 이적시장의 꼬인 매듭을 풀며 시장을 주도했다.
더블스쿼드를 구축한 것도 높은 평가를 받고 있다. 전북은 2012년과 2013년 무관에 그쳤다. 올해 두 대회 동시 정복을 꿈꾸고 있다. K-리그와 아시아챔피언스리그 제패다. 그러나 빈약한 진용으로는 두 대회를 동시에 소화할 수 없다. 특히 올해는 월드컵의 해다. 한 달간의 월드컵 기간동안 K-리그가 열리지 않는다. 반면 다른 기간 동안 그 일정을 모두 소화해야 한다. 살인적인 여정이 기다리고 있다. 미래에 대비한 새로운 동력인 것은 분명하다.
이제 관심은 전북의 투자가 열매를 맺을까다. 물론 투자 대비 효과를 극대화하기 위해서는 해결해야 할 과제도 있다. 연고지가 지방(전주)인 전북은 잉글랜드 프리미어리그(EPL)의 맨유를 꿈꾸고 있다. 그러기 위해서는 마케팅에도 투자를 아끼지 않아야 한다. 전북은 과감한 투자에도 불구하고 지난 시즌 평균 관중이 1만161명이었다. 2012년(1만239명)에 비해 0.8% 줄었다. 수도권 구단인 수원(1만7689)과 서울(1만6607명·이상 2013년 평균 관중)에 미치지 못하고 있다.
명문구단의 척도는 성적과 더불어 흥행이다. 전북이 두 마리 토기를 잡기 위해서는 체질 개선도 요구된다. 전북의 행보는 시사하는 바가 크지만 흥행까지 잡는다면 명실공히 K-리그 최고의 구단으로 우뚝설 수 있다.
김성원 기자 newsme@sportschosun.com






