삼성전자, 인사제도 '수평적' 개편 내년 3월부터 시행

삼성전자가 글로벌 경쟁력 제고와 창의적, 수평적 조직문화 조성을 위해 인사제도 개편에 나선다.

27일 삼성전자에 따르면 조직개편은 직무와 역할 중심으로 이뤄지며 경력개발 단계(Career Level) 도입을 통한 직급 체계 단순화, 수평적 호칭을 골자하고 있다.

기존 부장, 과장, 사원 등 수직적 직급 개념은 직무 역량 발전 정도에 따라 '경력개발 단계'로 전환되며 직급 단계는 기존 7단계(사원1/2/3, 대리, 과장, 차장, 부장)에서 4단계(CL1~CL4)로 단순화된다.

또 임직원 간 공통 호칭은 'ㅇㅇㅇ님'을 비롯해 업무성격에 따라 '프로', '선후배님', 영어 이름 등 상대방을 서로 존중하는 수평적인 호칭을 자율적으로 사용할 수 있다. 다만 팀장, 그룹장, 파트장, 임원은 직책으로 부르도록 했다.

삼성전자는 수평적·창의적 조직문화 확산을 위해 회의문화·보고문화 개선, 불필요한 잔업/특근 근절, 계획형 휴가 정착 등을 추진할 계획이다.

필요한 인원만 참석해 자유롭게 의견을 내고 회의의 결론을 도출해 이를 준수하는 회의 문화를 확대하고, 빠른 의사결정과 실행력 강화를 위해 형식에 직급단계를 거치는 대신 '동시 보고'를 활성화에 나선다.

삼성전자는 이밖에도 직원들이 연간 휴가계획을 사전에 자유롭게 수립해 재충전할 수 있는 휴가 문화 정착하고 올해 하절기부터는 임직원 편의를 위해 반바지 착용을 도입해 운영키로 했다.

삼성전자 관계자는 "기존 연공주의 중심 인사제도를 '직무·역할' 중심의 인사 체계가 중심이 되는 게 인사개편의 특징"이라며 "글로벌 경쟁력 제고와 창의적, 수평적 조직문화 조성을 위한 일환"이라고 말했다.

김세형 기자 [e-mail]