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휠라가 브랜드 활성화를 위한 혁신 작업에 돌입하는 것은 2016년 국내 브랜드 리뉴얼 이후 5년 만이다. 글로벌 그룹 차원에서 브랜드 가치 제고를 위해 구체적인 청사진을 제시한 것은 이번이 처음이다.
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구체적인 실행전략도 제시했다. 브랜드 가치 재정립을 위해 라이프스타일 스포츠 브랜드로의 BI(브랜드 정체성) 를 재확립했다. 테니스·수상 스포츠·아웃도어 등 핵심 스포츠와 모터스포츠·동계스포츠·러닝·축구 등 비핵심 스포츠 종목으로의 이원화 및 확대를 통해 중장기적 관점에서 투자와 개발에 나설 계획이다. 글로벌 크리에이티브 디렉터 영입 및 글로벌 전략 마케팅 디렉터를 중심으로 한 상품 마케팅 조직 구성도 계획 중이다.
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온·오프라인 판매 채널을 연계한 옴니 채널 확대 구축해 고객 경험을 강화할 계획이다. 옴니 채널 전략의 일환으로 세계 주요 도시에 휠라 플래그십 스토어를 개설한다. 첫 번째 플래그십 스토어는 올 가을 미국 뉴욕에 문을 열고, 이를 시작을 전 세계 주요 거점에 순차적으로 오픈한다.
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휠라는 중장기 재무적 목표를 밝혔다. 2026년까지 연결기준 목표 매출액은 4조4000억원(영업이익률 15~16%)이다.
휠라는 적극적인 주주환원 정책도 약속했다. 향후 5년간 6000억원 상당의 주주 환원 예정액을 포함해 약 1조원을 투자할 예정이다.
윤근창 휠라홀딩스 대표이사는 "앞으로 휠라는 전략적 계획과 재무적 투자, 핵심 자원을 통해 '프리미엄 라이프스타일 스포츠 브랜드'로 한 단계 더 도약해 나갈 것"이라고 말했다.
이미선 기자 already@sportschosun.com