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일반 기업에서 쉽게 선택할 수 있는 방법은 아니지만, 확실하고 명확한 글로벌 전략이다.
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넷마블게임즈의의 이러한 노력들은 시간이 쌓이면서 큰 강점을 발휘하기 시작했다. 해외 매출 비중이 지속적으로 성장해 2014년 28%, 2015년 50%를 넘어 지난해 51%의 점유율을 기록했다. 특히 동남아시아 시장은 모두의마블, 세븐나이츠 등으로 자리잡아 회사가 더 큰 시장으로 나아갈 수 있는 기반을 만들었다.
넷마블게임즈는 이와 같은 성과를 바탕으로 2017년 더 높은 성과를 노린다. 원빌드와 현지화를 넘어 각 시장 맞춤 게임 제작 및 출시를 공언한 것으로, RPG 장르를 주축 삼아 글로벌 대형 시장을 공략해 나갈 예정이다.
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넷마블게임즈의 주요 목표는 60조 규모의 글로벌 모바일게임 시장 전체와 73%를 차지하고 있는 빅3 마켓이다. 중국(20조)과 일본(15조), 미국(11조)의 유저들에게 다가가기 위한 방안으로 시장에 맞는 라인업 개발을 승부수로 내놓았다.
지금까지 한국의 모바일게임사들은 국내 출시 이후 해외 서비스를 준비했다. 소모되는 개발력을 최소화하고 최대한 많은 유저들에게 선보이기 위해 글로벌 플랫폼을 최대한 이용할 수 있는 적절한 방향을 찾은 것이다.
시장의 리더가 됐고 많은 개발사를 가지고 있는 넷마블은 시장에 맞는 게임을 개발해 현지 유저들을 만족시키겠다는 것이다. 일본, 미국 시장을 노린 게임은 한국 출시를 배제한 상태로 현지의 게임처럼 만들겠다는 설명이었다.
국내 대부분 게임사들은 한국 시장에 갇힌지 오래다. 시장의 규모가 커진 이후 글로벌 원빌드가 글로벌 진출의 전략이었다. 때문에 초기 선점 효과를 누린 회사를 제외한 대다수가 벽에 막혔고 국내 시장마저 실패하면서 글로벌과 국내 시장에서 어중간한 게임이 다수 만들어졌다.
넷마블게임즈는 글로벌 시장 공략을 위해 초반부터 타깃 국가와 서비스 구역을 명확히 정하고 게임의 기획과 개발을 해나간다. 게임들의 홍보와 마케팅은 철저하게 해당 국가에서 이뤄질 계획이다.
이러한 넷마블게임즈의 전략은 굉장한 힘을 발휘할 가능성이 높다. 이미 중국, 일본을 비롯해 아시아권에서 쌓은 노하우와 북미의 개발사들을 중심으로 게임을 개발한다면 현지화 보다 더 높은 성과를 올릴 것으로 예상된다.
넷마블의 새로운 글로벌 공략 방식이 성공한다면 국내외 게임사들의 게임 서비스 방식에 큰 변화가 이어질 수 있다. 물론 해외 시장을 위한 게임을 만드는 것이 쉬운 선택은 아니지만 경쟁이 치열한 국내 보다 새로운 가능성을 모색할 수도 있다. 또한 위태롭게 개발과 서비스를 이어가고 있는 중소 개발사들 역시 이러한 방식을 활용해 해외 시장에서 독자적인 생존이 가능해질 수 있다.
과연 넷마블게임즈의 새로운 글로벌 전략이 어떤 결과를 만들어내 시장의 발전으로 이어질지, 혹은 단순한 시도로 끝날 것인지 관심과 기대가 모아진다.
게임인사이트 김지만 기자 ginshenry@gameinsight.co.kr
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