김승연 한화 회장 "전사적 혁신 통해 미래경쟁력 극대화"

김승연 한화그룹 회장은 2일 "전사적인 혁신으로 일류한화의 미래경쟁력을 극대화하는 체질개선에 나서야한다"고 밝혔다.

김 회장은 이날 발표한 신년사를 통해 "기존의 시장 경쟁구도를 파괴하고 있는 4차 산업혁명은 더 강력한 변혁을 촉구하고 있다"며 "우리 계열사들 중에 10년 후에도 경쟁력을 유지할 기업들이 몇 개나 있는지, 미래시장에서도 통할 세계적 역량을 지닌 기업들은 있는지 냉정히 돌아봐야 한다"고 말했다.

또한 김 회장은 밀려오는 미래의 파도에 움츠러들기 보다는 기회의 파도에 올라타 더 큰 세상으로 함께 나아가자고 강조했다.

김 회장은 "단순히 비용을 절감하고 투자를 축소하는 소극적인 내실화가 아니라 지금부터 미래성장 전략을 고민하고 경쟁사보다 부족한 점을 보완해 내일의 기반을 더 적극적으로 다지자는 것"이라며 "각 사마다 체격에 따라 체질개선을 이루고 글로벌 수준의 체력을 갖춰야 한다. 이를위해 사업구조의 선진화부터 제품과 기술개발, 일하는 방식에 이르기까지 구체적인 변화와 성과를 도출해야 한다"고 말했다.

이어 그는 "물을 끓게 하는 100℃와 99℃를 결정짓는 것은 단 1℃의 차이다. 한화인의 혁신온도를 지금보다 1℃ 더 높이는 집요함이 필요하다"고 밝혔다.

아울러 김 회장은 소프트파워 경쟁력도 일류수준으로 혁신하자고 당부했다.

김 회장은 "4차산업혁명 시대의 승부는 결국 인재경쟁으로, 오늘을 뛰어넘는 새로운 지식과 기술을 갖춘 전문가 확보와 인재양성에 더욱 힘써야 한다"면서 "밀레니얼 세대와 베이비붐 세대가 시너지를 내는 '젊은 한화'의 소통문화도 미래경쟁력으로 뿌리 내려야 하며 디지털 혁신시대에 부응하는 '스피드', '스마트', '세이프' 문화 또한 일상적으로 추구해달라"고 전했다.

이어 그는 "모든 기업활동에서 정도경영을 근간으로, '함께 멀리'의 철학을 적극 실천해 나가야 한다"며 "장수는 전쟁터에서 목숨을 걸지만, 기업은 신용을 걸어야 한다. 이는 이익을 남기기에 앞서 고객과의 의리를 먼저 생각해야 한다"고 강조했다.

장종호 기자 bellho@sportschosun.com