(서울=연합뉴스) 설하은 기자 = 한국 여자농구 16세 이하(U-16) 대표팀이 아시아컵에서 '최강' 호주에 79점 차로 대패했다. 이선영 감독이 이끄는 한국은 23일 말레이시아 스름반에서 열린 2025 FIBA U-16 여자농구 아시아컵 조별리그 A조 2차전에서 호주에 40-119로 크게 졌다. 전날 대만에 5점 차로 진 대표팀은 조별리그 2패를 당해 최하위로 밀려났다. 한국은 24일 필리핀과 조별리그 최종전을 치른다. 이번 대회에서는 A, B조 1위가 준결승에 직행한다. A조 2위는 B조 3위와, A조 3위는 B조 2위와 맞붙어 준결승행 티켓을 노린다. 각 조 최하위는 7∼8위 결정전에 나서며, 8위는 2년 뒤 열리는 다음 대회에서 디비전 B로 떨어진다. 이 대회 한국의 역대 최고 성적은 2011년의 은메달이다. 한국은 1쿼터에서 김지민(춘천여고)의 야투 하나와 김담희(광주수피아여고), 임세운(광주수피아여고)의 자유투로 5점에 그친 반면, 대회 4연패를 노리는 호주에 38점이나 허용하며 일방적으로 밀렸다. 전반에 이미 14-66으로 크게 뒤진 한국은 후반전에서도 돌파구를 찾지 못하고 완패했다. 한예담(춘천여고)이 3점포 3개를 포함한 14점, 임세운이 3점포 3개를 합쳐 11점을 각각 올리고 분전했다. soruha@yna.co.kr <연합뉴스>

2025-09-23 15:19:06

여자 프로농구단 청주 KB스타즈가 유아동 놀이 교육 활성화와 농구 문화 확대를 위한 농구골대 보급 사업 '토닥토닥 청주, 키즈 투게더'를 실시한다고 23일 밝혔다. 이번 보급 사업은 연고지인 충북 청주시 소재의 125개 유치원을 대상으로 진행되며, 유아동들이 자연스럽게 농구의 즐거움을 체험할 수 있는 환경을 제공하고, 건강한 성장을 돕기 위해 기획됐다. 보급되는 농구골대와 농구공은 안전성을 우선 고려해 유아동 눈높이에 맞춰 선정된 제품이다. KB스타즈는 시즌 중 유아동 가족들에게 홈경기 관전 기회를 제공하고 키즈 덩크 콘테스트, 사생 대회 개최 등 다양한 프로그램도 운영할 계획이다. 유아동 농구골대 보급 및 설치를 희망하는 유치원은 10월 24일까지 이메일 접수를 통해 신청할 수 있으며, 11월 이내에 제품 수령이 가능하다. 자세한 내용은 구단의 SNS 채널 등을 통해 확인할 수 있다. KB스타즈는 "이번 사업은 연고지 유아동들이 농구의 즐거움을 경험하는 동시에, 농구 저변 확대를 위한 기초 활동"이라며 "많은 유치원에서 관심을 가지고 참여해 주시길 바란다"고 전했다. 남정석 기자 bluesky@sportschosun.com

2025-09-23 09:55:55

[나가노(일본)=스포츠조선 류동혁 기자] 일본에서 '3대3 농구'는 마이너 스포츠 종목 중 하나다. 대표적 리그는 3개다. 그 중 '3XS(트라이크로스)리그'는 B리그 구단과 비슷한 운영 철학을 가지고 있다. 일본 도쿄를 비롯 나고야, 오사카, 나가노, 아키타 등 동일본을 중심으로 한 트라이크로스리그 측은 최근 스포츠조선과의 인터뷰에서 "단지 3대3 농구의 매력만을 전달하는 것은 한계가 분명하다. 이 매력을 지역에 전파해야 하고, 지역민과 호흡해야 한다. 그래서 팀들은 모두 지역 연고를 가지고 있다. 각 연고지에서 모든 팀들이 한 차례씩 이벤트를 펼친다"고 했다. 3대3 농구는 현대 사회와 트렌드를 같이 하는 부분이 있다. 비용이 적게 들고, 짧은 시간 임팩트를 줄 수 있다. 그렇지만 메이저 스포츠로의 도약을 막는 장벽들이 있다. 지속적이지 않고, 팬층이 불분명하다. 즉 3대3의 지역 연고는 필요한 요소다. 이 리그는 1부 12개팀, 2부 18개팀, 여자부 9개팀으로 운영했고, 다음 시즌 1부 12개팀, 2부 27개팀, 여자부 12개팀으로 확대 운영된다. 신슈 브레이브 워리어스는 소도시 연고, 스몰 마켓의 한계를 벗어나 지역 연고의 범위를 확대시키기 위해 모든 초점을 맞추고 있다. 산엔 네오피닉스가 아이치현 동부과 시즈오카현 서부 17개 시를 포괄하려는 움직임과 비슷하다. 신슈는 나가노시 뿐만 아니라 나가노현을 상징하는 팀으로 거듭나기 위해 더욱 철저한 지역밀착 마케팅을 준비 중이다. 하지만 냉정하게 보면 일본 프로스포츠에서 남자농구는 아직까지 영향력의 한계가 있다. 농구단의 힘 자체로만 나가노현이라는 광범위한 지역을 포괄하기는 어렵다. 신슈 브레이브 워리어스의 고민은 여기에서 시작됐다. 카즈토 아오노 신슈 단장은 "아무리 총력을 기울인다고 해도 우리가 할 수 있는 이벤트는 한계가 있을 수밖에 없다. 나가노현의 대표적 도시를 중심으로 진행할 수밖에 없다. 그런데 나가노현은 넓다. 그밖의 중소도시에 우리의 이벤트를 확대할 수 있는 방법을 고민할 수밖에 없었다. 그 답은 3대3 농구에 있다고 결론을 내렸다"고 했다. 그는 "우리는 나가노현을 상징하는 구단이 되고 싶다. 나가노시를 비롯, 마쓰모토시, 우에다시, 스와시 등 주요 도시에서는 이벤트를 진행할 수 있다. 하지만, 현 시점 우리 역량은 한계가 있을 수밖에 없다. 게다가 나머지 중소 도시들은 농구 소외를 받을 수 있다. 이 공백을 3대3 농구를 통해 메우려 한다"고 했다. 신슈 브레이브는 곧바로 작업에 착수했다. 3대3 구단을 인수했다. 신슈를 지역 연고로 하는 'FROM SHINSHU LLC'라는 팀이다. 3XS 리그에 속한 팀이다. 신슈의 지역밀착 전략은 좀더 다양해졌다. 강력한 옵션 하나가 늘어났다. 대도시는 신슈 브레이브가 전담하고, 농구가 필요한 중소 도시에는 'FROM SHINSHU LLC'를 보내 신슈 이름으로 이벤트를 진행할 수 있다. 결국 B리그 성공의 핵심, 지역상생의 새로운 방법이 등장했다. 지역을 대표하는 B리그 구단의 지역연고를 더욱 강화하기 위해 3대3 농구와 결합하는 형식이다. 지방 소도시에 이벤트가 많아진다는 것은 고용창출이 확대된다는 의미다. 게다가 일회성이 아닌 매년 지속적이고 확대 가능한 이벤트다. 대도시 진출이 아닌 소도시 젊은층의 'U턴' 취직에 도움이 될 수밖에 없다. 신슈 브레이브가 기존 프로리그와 3대3 농구의 윈-윈 시스템을 만들어 가고 있다. 나가노(일본)=류동혁 기자 sfryu@sportschosun.com

2025-09-23 08:01:00

[나가노(일본)=스포츠조선 류동혁 기자] "3대3 농구는 우리의 무기가 될 것입니다." 한국에서 온 낯선 기자에게 일본 B리그 신슈 브레이브 워리어스 카즈토 아오노 단장은 확신에 찬 얘기를 했다. 신슈 구단의 미래, 나가노현 지역밀착의 '비밀병기'를 소개했다. 날로 심각해지는 지방 인구소멸의 대안을 찾기 위해 B리그 소도시 구단의 사례를 찾아나선 기자는 적잖은 충격을 받았다. '어떤 연관성이 있을까.' 인구 36만명의 소도시 나가노를 홈으로 쓰고 있는 신슈 브레이브. 국내 농구팬들에게도 잘 알려져 있다. 지난 시즌 B2리그로 강등됐지만, 전력을 꾸준히 유지하면서 2026년 9월 출범할 프리미어리그 합류를 앞두고 있다. 신슈 브레이브의 지역상생이 궁금했다. 냉정하게 봐서 나가노는 스포츠 마케팅을 위한 최적의 도시가 아니다. 불리한 여건들이 더 많다. 나가노는 2020년 약 37만2000명의 인구를 기록했다. 올해 8월 인구수는 35만9000명으로 인구가 줄고 있는 대표적인 도시 중 하나다. 또 나가노현은 척박한 지역이다. 약 1만3600㎢ 크기인 나가노현은 일본 43개 현 중 네번째로 크다. 단 총 인구수는 200만명 안팎으로 15위~16위 정도를 기록하고 있다. 정밀공업이 발달했지만, 한계점이 있고 관광산업은 애매하다. 소바와 사과가 지역 특산물이지만, 경쟁지역에 비해 인지도가 높지 않다. 그런데 신슈 브레이브는 나가노현과 지역상생을 가장 완벽하게 하고 있는 구단 중 하나다. 도요하시에서 산엔 네오피닉스 구단을 취재한 후 나가노로 이동했다. 나고야 역에서 3시간 거리다. 도쿄에서는 신칸센이 있지만, 나고야에서는 없다. 다른 기차 노선 이름은 '시나노선'이었다. 시나노는 나가노현의 옛 이름이다. 과거 일본 고대행정구역 시나노국이 현 나가노현에 있었고, 별칭이 신슈다. 신슈는 여전히 나가노현을 대표하는 지명이다. 나가노 브레이브가 아닌 신슈 브레이브로 팀명을 선택한 역사적 이유다. 신슈 브레이브는 KBL 수원 KT와 3년 전 자매결연을 했다. KT에 신슈 관계자와의 인터뷰를 부탁했고, 1주일 만에 신슈 카즈토 단장의 인터뷰 허락을 받았다. 나가노 샤토레제 호텔에서 그를 만났다. 그는 나가노 출신으로 B리그 선수 은퇴 이후 B리그2 고시가야 알파스에서 구단 운영 전문가로 거듭났다. 구단 운영의 현실적 문제와 미래에 대해 많은 얘기를 나눴다. 그는 "소도시를 홈으로 두고 있는 모든 B리그 구단들이 그렇듯 지역밀착은 필수다. 신슈 브레이브 역시 매 경기 12개의 스위트룸에서 로컬 푸드를 판매한다. 나가노시 뿐만 아니라 나가노현의 모든 도시를 아우르는 이벤트다. 예를 들어, 우리 파트너사인 버섯 전문 회사 호쿠도사의 버섯 특산물을 프라이로 만들어서 팔았는데, 금방 매진됐다. 이런 이벤트는 홈 경기가 열릴 때마다 한다"며 "지역 사회를 위한 다양한 활동도 있다. 예를 들어 나가노현의 대표적 여름 축제 나가노 빈즈루가 있다. 여기에 적극 참여해 지역민에게 신슈 브레이브의 존재를 알리고, 유대를 강화한다"고 했다. 그는 유스 클럽에 대한 중요성도 역설했다. "B리그는 흑자를 내야 하는데, 현 시점, 그리고 미래 가장 큰 수익은 유스클럽에서 나올 수 있다. 우츠노미야는 연간 1억엔(약 10억원) 가까운 매출을 내고 있고, 내가 몸 담았던 고시카야 역시 60만달러의 연간 매출을 내기도 했다"고 했다. 인구수가 적으면 유스 클럽도 위축될 수 있다. 이 부분이 궁금했다. 그는 "현재 가정들의 소득은 많아졌고, 아이들에게 과거보다 더욱 많은 돈을 지출한다. 스포츠 비지니스 차원에서 지금 인구수는 큰 문제는 아니다. 10년 뒤에는 유스클럽보다 데이트 이벤트, 매칭 프로그램 등으로 사업 성격을 달리할 수 있지만, 지금은 큰 문제가 없다"고 했다. 나가노시와의 협력 관계도 중요하다. 국내 프로농구의 경우 팀들은 지자체와 자주 신경전을 펼친다. 구단의 지역밀착 전략이 부족하며, 지자체의 스포츠 이벤트에 대한 편견이 결합된 결과물이다. 반면, 신슈 브레이브와 나가노시는 견고한 협력 관계를 유지한다. 그 이유가 있다. 카즈토 단장은 "신슈 브레이브도 처음 나가노시와 협력이 잘 되지 않았다. 체육관 대관료는 비쌌고, 흑자를 내기 쉽지 않은 구조였다. 하지만, 지역밀착을 꾸준히 한 결과, 나가노 동계올림픽의 실무진이었던 현 나가노 시장과 농구에 큰 관심이 있는 부시장이 모두 우리 구단을 나가노시의 핵심으로 여긴다. 여기에는 지역의 재정적 효과를 입증한 과정들이 있었다. 한마디로 윈-윈 구조가 됐다"고 했다. 윈-윈 구조의 핵심 중 하나는 일본의 독특한 세법이 포함돼 있다. '후루사토노제(개인이 자신이 살고 있는 지역 외에 원하는 지방자치단체에 기부하면, 기부금 중 2000엔을 제외한 나머지 금액이 소득세와 주민세에서 공제되는 제도. 고향납세 개념으로 2008년 도입)'다. 그는 "나가노 팬이나 파트너십(스폰서십) 회사의 후루사토노제를 활용했다. 현재 신슈의 홈인 나가노 화이트링 구장의 이용료는 3일에 300만엔 정도다. 하루는 경기 준비, 이틀은 경기를 진행하는 일수다. 구단 사정상 초기 사용료를 알려줄 수 없지만, 후루사토노제를 이용해 많은 금액이 줄었고, 구단과 나가노시 재정이 모두 탄탄해지는 효과를 봤다"고 했다. 이런 노력으로 신슈 브레이브는 한 단계 도약의 기틀을 마련했다. 일단 파트너십으로 글로벌 전자기업 세이코 앱손과 계약을 체결했다. 그동안 나가노의 주요 파트너십은 호쿠토 주식회사(나가노 버섯회사), 나가노 아사히 방송, 와타나베 파이프, 알피코 홀딩스(여행회사) 등 나가노와 밀접한 연관성이 있는 규모가 크지 않은 회사들이었다. 카즈토 단장은 "세이코 앱손과 파트너십 계약을 최근 체결했다. 무려 15년이 걸린 끝에 이룬 성과"라고 했다. 세이코 앱손은 나가노현 스와시에 본사가 있지만, 프린터와 프로젝터 장비 등 정밀 전자기기를 생산하는 세계적 기업이다. 그들은 긴 고민 끝에 신슈 브레이브의 가치를 인정했다. 지난 시즌 신슈 브레이브는 330개의 지역회사와 크고 작은 파트너십을 체결했고, B2리그였지만 4078명의 평균 관중, 총 12만2349명의 관중을 동원했다. 다음 시즌에 프리미어리그행이 확정됐다. 척박한 땅 나가노에서 성공가도를 달리고 있는 신슈 브레이브의 꿈은 이제 시작이다. 미래의 '비밀병기'는 3대3 농구다. 카즈토 단장은 이달초 가진 스포츠조선과의 인터뷰에서 "3대3 농구팀을 인수할 예정이다. 나가노현은 넓고, 신슈 브레이브가 공략해야 할 지역은 많다. 총력을 다하고 있지만, 현시점 우리 구단의 역량으로 넓은 나가노현을 모두 공략할 수 없다. 때문에 필요한 카드가 3대3 농구 팀"이라고 말했다. 신슈 브레이브 구단 홈페이지는 지난 11일 "신슈 브레이브 워리어스의 운영사인 주식회사 나가노 스피릿은 3인제 농구팀 'FROM SHINSHU LLC'를 인수하기로 결정했다. 인수 목적은 3X3 농구의 특성을 살려 나가노현 전역의 상업 문화 시설, 관광 명소, 중소 체육관 등 실내외에서 이벤트를 개최하려 함이다. 나가노현 전역에서 3대3 경기와 농구 스쿨을 개최해 지역 주민의 응원과 어린이들의 농구 클리닉을 제공한다"고 발표했다. 나가노(일본)=류동혁 기자 sfryu@sportschosun.com <4편에서 계속>

2025-09-23 08:00:00

[스포츠조선 김가을 기자]"내가 하고 싶은 농구를 할 수 있는 것 같다." 김효범 서울 삼성 감독이 새 시즌 기대감을 드러냈다. 서울 삼성은 2021~2022시즌부터 4연속 최하위에 머물렀다. 1997년 출범한 프로농구에서 처음으로 '4연속 꼴찌' 오명을 썼다. 새 시즌을 앞두고 변화를 줬다. 이관희 이근휘 박민우 한호빈을 영입했다. 외국인 선수 라인도 앤드류 니콜슨-케렘 칸터로 새로 꾸렸다. 삼성은 21일 서울 잠실학생체육관에서 열린 서울 SK와의 2025년 시범경기(KBL OPEN MATCH DAY) 첫 번째 경기를 치렀다. 김 감독은 '절반'만 오픈했다. 재활 중인 이관희 이원석은 물론이고 '베테랑' 니콜슨과 최현민도 관리 차원에서 제외했다. 대신 부상에서 돌아온 이대성을 선발로 투입했다. 이대성은 지난 시즌을 앞두고 무릎을 크게 다쳤다. 그동안 재활에 몰두한 이대성은 새 시즌을 앞두고 복귀를 알렸다. 김 감독은 "이대성은 시범경기에서 제외하려고 했다. 회복세가 빠르고 좋다. 좀 벅차다. 행복하다"며 "워낙 칼 같이 지키는 선수다. 단 1분도 허비하지 않는다. 그렇게 1년 재활하고 복귀를 준비했다. 내가 (출전) 시간만 잘 컨트롤해준다면 좋을 것 같다. 첫 경기 감각 좋지 않다고 해도 상관 없다. 1년 만이다. 테스트는 다 통과했다"고 했다. 새 외국인 선수 진용에 대해서도 "내가 하고 싶은 농구를 할 수 있는 것 같다. 공수 다양성도 있다. 내가 원래 하고 싶었던 색깔이 나오지 않을까 싶다"며 "스페이싱 농구다. 지난 시즌보다는 조금 더 빠른 농구, 페이스 자체가 빠른 농구를 하고 싶다"고 설명했다. 결론부터 말하면 삼성은 SK에 70대80으로 패했다. 하지만 김 감독은 희망을 본 듯했다. 그는 "경기력은 나쁘지 않았다고 생각한다. 부상 없이 경기 마친 것에 감사하다. 승부처 리바운드 2개 빼앗긴 집중력은 조금 아쉽다. 그 외에는 선수들이 잘 싸워줬다"고 했다. "시범경기라서 크게 의미부여하지 않아도 된다"고도 덧붙였다. 이날 이대성이 27분52초를 뛰며 긍정적인 활약을 펼쳤다. 10득점(3점슛 2개 포함)-4리바운드-4어시스트를 기록했다. '이적생' 이근휘도 3점슛 5개를 꽂아넣는 활약을 펼쳤다. 칸터는 28분27초 동안 골밑을 지키며 15점-8리바운드를 잡아냈다. 김 감독은 "칸터는 KBL 페이스, 타이밍 등을 이제 파악할 것 같다. 선수가 MVP 받은 자밀 워니(SK)를 막았다. 트리플더블을 내주긴 했지만, 상대해보면서 긍정적으로 보고 있다"고 했다. 내부 경쟁에 대해서도 "3점슛을 넣을 수 있는 선수가 많다보니 경쟁을 많이 한다. (우열) 가릴 수가 없다. 다 들어와서 경기한다면 더 좋은 작용을 할 것 같다"며 만족감을 드러냈다. 삼성은 28일 서울 잠실체육관에서 원주 DB와 대결한다. 김가을 기자 epi17@sportschosun.com

2025-09-23 07:00:00

[스포츠조선 김가을 기자]대세는 '얼리 드래프트'다. 한국프로농구연맹(KBL)은 11월 14일 서울 송파구 잠실학생체육관에서 열리는 2025년 신인 선수 드래프트를 앞두고 최종 46명의 명단을 22일 발표했다. 이번 드래프트엔 연세대 이규태, 건국대 프레디 등 대학 졸업 예정 선수 29명이 참가한다. 일반인 참가자에 대해서는 제출한 서류 및 경기 영상을 경기위원회가 검토한 결과 임동일 김민규 안다니엘 등 3명이 드래프트 참가 자격을 얻었다. 눈에 띄는 것은 조기 신청 선수다. 고려대 문유현, 연세대 이유진, 삼일고 양우혁 등 14명이 이름을 올렸다. 신인 드래프트 역대 가장 많은 선수가 얼리 엔트리에 참가한다. 거스를 수 없는 흐름이다. 지난해에도 조기 신청 선수가 전체 1~2순위로 프로의 유니폼을 입었다. 당시 전체 1순위 픽을 획득한 안양 정관장은 홍대부고 박정웅을 지명했다. 2020년 차민석(삼성) 이후 4년 만에 고등학교 졸업 예정 선수가 1순위로 지명됐다. 2순위 지명권을 가진 고양 소노도 경복고의 이근준을 선발했다. 최종 공시된 신인선수 드래프트 참가자는 10월 16일 드래프트 컴바인에서 신장, 점프력, 윙스팬 등 신체 조건과 운동 능력을 측정한다. 드래프트 순위 추첨은 11월 7일 KBL센터에서 열린다. 일주일 뒤인 14일 잠실학생체육관에서 트라이아웃과 선수 지명 행사가 진행된다. 김가을 기자 epi17@sportschosun.com

2025-09-22 22:09:00

[잠실학생=스포츠조선 김가을 기자]"우는 소리가 아니다. 진짜 준비를 많이 하지 못했다." 남자프로농구 서울 SK 전희철 감독이 새 2025~2026시즌을 앞두고 한숨을 내쉬었다. 전 감독은 2021~2022시즌 SK의 지휘봉을 잡은 뒤 매 시즌 좋은 성적을 냈다. 정규리그에서 1위-3위-4위-1위를 기록했다. 2021~2022시즌엔 구단 창단 첫 '통합우승'을 거머쥐었다. 2022~2023, 2024~2025시즌엔 챔피언결정전 준우승을 기록했다. SK는 올 시즌도 무난하게 플레이오프(PO) 무대에 진출할 것이란 평가가 나오는 이유다. 하지만 그는 걱정이 앞서는 듯했다. 전 감독은 21일 서울 잠실학생체육관에서 열린 서울 삼성과의 2025년 시범경기첫 번째 경기를 앞두고 "시즌 준비 시간이 너무 짧았다. 우는 소리가 아니라 진짜 준비를 많이 하지 못했다"고 말했다. SK는 시즌을 앞두고 큰 변화가 있었다. 그동안 공격의 핵심으로 활약하던 김선형(37)이 자유계약(FA)으로 이적했다. 그는 수원 kt 유니폼으로 갈아입었다. SK는 김낙현, 대릴 먼로, 알빈 톨렌티노를 영입하며 개편에 나섰다. 하지만 호흡을 맞출 시간이 부족했다. SK는 지난 시즌 챔피언결정전까지 치렀기 때문에 새 시즌 공식 훈련 개시일이 늦었다. KBL은 시즌 종료 후 60일(구단자율)을 단체훈련 금지기간으로 정해뒀다. 변수도 있었다. '에이스' 안영준(30)이 부상으로 이탈한 것이다. 안영준은 대한민국 농구대표팀 기간 중 허벅지를 다쳤다. 또 일본-대만 전지훈련을 앞두고 발목을 다쳐 재활에 몰두하고 있다. 전 감독은 "선수 개개인의 특성이 있다. 김선형의 색을 흉내내는 것은 쉽지 않다. 아무래도 (이전보다) 스피드가 떨어지면서 평균 속공 2개는 빠질 것이다. 대신 빠른 공격에서 3점슛을 시도해보자고 했다. 이를 위해 안영준-알빈 톨렌티노-김형빈 라인업을 테스트하려 했다. 하지만 안영준이 부상으로 전지훈련에서 제외됐다. 실험을 많이 하지 못했다. 시간이 너무 부족하다. 스타팅을 정하지도 못했다"며 "잘 버텨야 한다. 1라운드 4~5승은 해야한다. 지금 선수들이 나쁘다는 것이 아니다. 과정이 너무 힘들다는 것이다. 비시즌이 너무 짧았다. EASL 일정도 있다"고 말했다. SK는 삼성을 상대로 그동안 준비한 새 전술을 선보였다. 절반의 성공이었다. SK는 80대70으로 승리했지만, 원하는 수준의 외곽 공격을 하지 못했다. 이날 SK는 3점슛 30개를 시도해 7개를 넣었다. 성공률은 23.3%였다. 경기 뒤 전 감독이 "속공 시도 자체가 줄어든 게 눈에 확연히 보였다. 득점 방식에 대해 선수들이 방향성을 다르게 가야한다. 만족스럽지 못하다. 공수에서 다듬어야 할 부분이 많은 것 같다. 시즌 들어가서도 시간 투자를 많이 해야할 것 같다"고 걱정했다. 전 감독의 우려와 달리 선수들은 '할 수 있다'는 자신감을 얻은 모습이었다. 자밀 워니(31)는 "부상 선수가 있어서 손발을 맞추지 못한 게 있다. 다 합치다보면 조금 더 멋지고 강한 팀이 될 것으로 생각한다"고 말했다. 오재현(26)도 "그동안 '달리는 농구'를 해왔지만 우리는 슈팅에도 강점이 있었다. 새로운 선수가 들어와서 달리고 슛도 던질 수 있는 농구가 될 것으로 본다. 시행착오가 있겠지만 손발을 맞추다보면 더 강한 옵션이 나오지 않을까 싶다"고 했다. 잠실학생=김가을 기자 epi17@sportschosun.com

2025-09-22 16:03:53

[도요하시(일본)=스포츠조선 류동혁 기자] 일본 B리그의 산엔 네오피닉스는 60년의 역사를 지니고 있다. 1965년 아이신 정기농구부로 창단된 이 팀은 일본 아마추어 농구를 대표했다. 2008년 프로화를 선언, B리그 전신인 BJ리그에 참가했다. 당시 홈 구장은 하마마쓰였고, 팀명은 하마마쓰 히가시미카와 피닉스였다. 수 차례 우승을 차지했던 이 팀은 2016년 B리그가 출범하면서 지금의 산엔 네오피닉스라는 팀명을 달았다. 산엔의 메인 스폰서는 종합절삭공구 제조기업 OSG 코퍼레이션이다. 게다가 자동차 부품기업 토피 공업, 유통기업 야마젠 같은 든든한 스폰서를 갖고 있다. 2023~2024시즌 회계수치를 보면, 산엔은 스폰서십 금액이 약 11억6300만엔(약 111억원)으로 B리그 평균 9억4467만엔보다 높다. 뒤집어 보면, 산엔은 굳이 지역밀착에 모든 초점을 맞추지 않아도 B1리그에서 살아남을 수 있는 환경을 가지고 있다. B리그 팀들은 모두 모기업의 그늘에서 벗어나 법인화됐지만, 여전히 밀접한 연관성을 지니고 있다. 하지만 OSG 산엔 연습체육관에서 만난 산엔 오카무라 슈이치로 대표는 산엔의 상징(아이치현 미카와 지역과 시즈오카현 엔슈 지역)에 대한 가치와 중요성에 대해 역설했다. 그는 "우리 팀의 미래는 우리가 홈이라 여기는 지역에서 가치를 극대화시키는 것이다. 구단의 미래 가치를 극대화할 수 있는 가장 좋은 방법"이라며 "우리가 홈으로 생각하는 미키와, 엔슈 지역의 팬이 가장 큰 미래의 자산이다. 지역밀착 이벤트가 가장 중요하다. 지난 시즌 327차례의 이벤트를 개최했는데, 모든 역량을 동원해 이런 이벤트를 계속 늘려야 한다"고 했다. 이런 이벤트가 어떤 효과를 가져오는 지 구체적 수치가 궁금했다. 하지만, 오카무라 대표는 "내부 정보라 이 부분을 전부 공개하기는 쉽지 않다. 단, 농구교실을 한 뒤 팸플릿을 주고, 거기에 있는 QR코드를 찍으면 혜택을 준다. 그래서 농구교실이 관중동원에 얼마나 영향을 주는 지 알 수 있는데, 상당한 효과가 있다. 구체적 수치를 말할 수 없는 걸 양해해달라"고 했다. 실제 B리그와 각 구단은 세부 정보 공개에 대해 매우 민감하다. 중요한 점은 구단의 지역밀착 마케팅과 이벤트가 지역 소멸과 어떤 관계가 있느냐는 점이다. 핵심은 구단의 가치 향상으로 인해 지역의 균형적 발전에 도움이 된다는 것이다. 그는 "17개시와 협정을 체결하고, 매 경기 이벤트를 하고 있지만, 이 부분을 세심하게 극대화해야 한다. 정규리그 경기에서 17개시를 대상으로 돌아가면서 그 시를 위한 이벤트를 한다. 지역 특산품과 관광산업을 위한 부스를 매 시즌 늘리고 있는데, 항상 지역 특산품 코너는 거의 매진을 기록한다"고 했다. 즉, 현 시점 구단 매출에서 큰 비중을 차지하는 스폰서십(일본에서는 '파트너십'이라 표현)도 중요하지만, 가장 핵심적 부분은 지역과의 상생, 거기에 따른 구단의 전략이다. 구단 최고위층은 지역 상생을 제1의 가치로 여기고 있고, 세부 지역에 따른 디테일한 이벤트와 일정에 총력을 기울인다. '지역과의 상생→지역 팬의 유입→구단 가치 상승 및 파트너십의 강력한 유인'이라는 선순환 구조가 자연스럽게 만들어진다. 산엔은 독특한 홈 개념을 가지고 있다. 넓은 지역을 아우른다. 하지만 공통점은 철저한 지역 상생이다. 여기에서부터 경제적 가치가 출발하고, 지방 소멸 대안의 단초가 마련된다. 도요하시(일본)=류동혁 기자 sfryu@sportschosun.com

2025-09-22 11:57:37

[도요하시(일본)=스포츠조선 류동혁 기자] "산엔의 의미를 알고 있습니까?" 일본 남자프로농구 B1리그 산엔 네오피닉스 오카무라 슈이치로 대표는 이렇게 되물었다. 우리가 이미 알고 있었던 개념이지만, 현실적으로 실천하기 힘들었던 방식이 내포돼 있었다. 심각한 인구 감소 위기에 직면한 한-일 지방 소멸의 대안이 될 수 있는 단초가 숨겨져 있었다. 산엔 네오피닉스의 '산엔(三遠)'은 홈 연고지들의 앞 글자를 따서 만든 이름이다. 아이치현 동부 미카와(三河) 지역과 시즈오카현 서부 도토미(遠江) 지역의 앞 글자를 결합시켜 만들었다. 미카와 지역은 아이치현 동쪽 절반을 일컫는 역사적 지명으로 산엔의 홈 구장이 있는 도요하시시, 오카자키시, 도요타시를 포함한 광범위한 지역이다. 일본을 통일한 도쿠가와 이에야스가 태어난 오카자키 성이 있다. 일본 경제의 핵심인 도요타 자동차의 본사와 공장들이 위치한 도요타시가 있다. 도토미 지역은 시즈오카현 서부를 일컫는 역사적 명칭으로 하마마쓰시, 이와타시 등을 포함하는 지역이다. 일본 전국시대 오다 노부나가, 도쿠가와 이에야스, 도요토미 히데요시 등이 이 지역을 두고 전략 요충지로 여겼다. 요즘은 스즈키, 야마하 등 유명 자동차와 악기 회사 본사가 도토미 지역의 핵심 도시 하마마쓰시에 있다. 산엔 네오피닉스는 도요하시 종합체육관과 시즈오카현 하마마쓰 아레나 등 여러 경기장을 홈 구장으로 사용한다. 특정 도시가 아니라 광범위한 아이치현 동부와 시즈오카현 서부를 홈으로 캠페인을 펼친다. 도요하시는 2010년 37만6000명의 인구를 기록한 뒤 14년이 지난 2024년 5월, 37만2000명으로 4000명이 줄었다. 저출산과 고령화, 청년층 유출 등이 원인으로 꼽힌다. 그걸 감안하더라도 인구 감소 폭은 완만하다. 산엔 구단은 도요하시만으로 마케팅과 지역상생의 가치는 한계가 있었다. 시선은 도요하시에 머물지 않았다. 역사적 유대감이 깊은 미카와, 도토미 지역의 특성을 포착했다. 도쿠가와 이에야스는 미카와 지역에 가문의 본거지가 있었고, 도토미 지역을 확보해 이를 발판으로 전국 통일을 완성했다. 즉, 현대 행정구역상 갈려 있는 두 지역의 특별한 유대감은 현 시점에도 깊게 남아있다. 산엔 네오피닉스가 홈의 개념을 단순한 도시가 아닌 지역으로 확대한 핵심 이유다. KBL로 치면, 원주 DB가 원주시가 아닌 강원도, 대구 한국가스공사가 경북, 부산 KCC가 경남을 모두 홈으로 인식하는 것과 같다. 문제는 현실화였다. '홈 개념'을 재편한 산엔은 광범위하면서도 디테일한 지역 마케팅에 들어갔다. 기자는 산엔의 독특한 지역밀착 마케팅을 취재하고 싶었지만, 관계자를 만나는 것은 쉽지 않았다. 가는 길은 그나마 수월했다. 일본 나고야 주부 공항에서 1시간 정도 버스를 타고 가면 산엔의 홈 도요하시가 나온다. 인터뷰 일정을 잡는 것은 쉽지 않았다. 일본 전지훈련차 산엔 네오피닉스와 연습 경기가 잡혀 있는 서울 삼성, 부산 KCC의 관계자, 그리고 한-일 농구의 가교 역할을 하는 주식회사 윌(대표 정용기)에 문의했고, 2주일 만에 인터뷰 허락을 받았다. 산엔은 한국 언론의 취재 요청에 오카무라 대표가 직접 응하는 성의를 보였다. 그를 산엔 연습체육관에서 만났다. 가장 큰 궁금함은 산엔이 바라보는 홈 연고지 개념이었다. 그는 "도요하시와 하마마쓰가 주요 거점이긴 하지만, 산엔이라는 상징에 맞게 미카와와 엔슈(도토미 지역의 다른 이름)의 17개 시와 촌 지역을 모두 아우르는 홈 마케팅을 진행하고 있다"고 했다. '구체적으로 어떤 마케팅을 진행하고 있나'라고 묻자 그는 "일단 홈 경기장은 도요하시 종합체육관과 하마마쓰 아레나를 동시에 쓰고 있다. 매 경기, 협정을 맺은 17개시를 알리는 이벤트를 개최한다. '도요하시 데이', '하마마쓰 데이'와 같은 명칭으로 연다. 이 이벤트에 그 지역의 특산품과 관광지를 홍보하는 부스를 따로 설치하고, 모든 초점을 맞춘다. 자연스럽게 산엔 구단은 그 도시의 지역민들에게 도시를 대표하는 구단이 된다는 인식을 가질 수 있게 되고, 외부에서 온 관람객은 농구 경기와 함께 지역 특산물을 즐길 수 있는 경험을 할 수 있다"고 했다. 비 시즌도 중요하다. 그는 "홈 타운 활동(학교 방문 농구교실)은 연간 150회 이상 개최한다. 소학교(초등학교)에만 101회를 했다. 현역 선수, 은퇴 선수, 유소년 팀 코치들이 지도한다"며 "농구교실을 통해 프로선수의 꿈을 심어주고, 우리의 팬으로 자연스럽게 유도하는 효과가 있다. 지역 공헌의 의미가 가장 크다"고 했다. 지역밀착형 마케팅의 디테일은 데이터로 나와 있다. 그는 "2021년 78회의 이벤트가 있었다. 2024~2025시즌 327번의 이벤트로 무려 300% 이상 증가했다"며 "매 시즌 30차례의 홈 경기를 치른다. 수용할 수 있는 관중은 약 4200명이다. 지난 시즌 관중 동원 수는 12만7000명이었다. 모든 경기 매진을 기록했다"고 말했다. 즉, 미카와, 엔슈 지역의 홈 통합 전략은 성공적으로 진행되고 있다. 그런데 '이같은 전략이 지방 인구 소멸의 대안이 어떻게 될 수 있을까?' 오카무라 대표는 "매 시즌 약 13만명의 팬이 관람을 한다. 이 중 우리 통계에 따르면 약 3만7000명이 아이치 현 이외의 지역에서 온다. 그들은 숙박을 하고, 식사를 하고, 관광을 한다. 하마마쓰 지역의 관광지를 홍보하면서, 실제 하마마쓰로 이주해온 사람들도 있다"며 "아이치현 지역 신문인 히가시 아이치 신문에 산엔 네오피닉스의 지역 공헌도 가치에 대해 분석 기사를 낸 적이 있다. 이 신문에서 산엔의 지역 경제효과는 2023~2024시즌 약 121억엔(약 1144억원)이라고 측정했다"고 말했다. 결국 핵심은 구단이 지역에 공헌하는 경제가치다. 산엔은 홈의 개념을 단순히 도요하시시에 한정시키지 않고, 산엔이라는 역사적 유대감이 깊은 지역으로 발전시켰다. 지역을 광범위하게 넓히면서도 개별 지역에 맞춘 디테일한 밀착 마케팅으로 팬들을 끌어 모았고, 결국 연간 1000억원 이상의 경제가치를 지역에 돌려줬다. 지방 소멸의 위기에서 B리그 구단의 브랜드로 젊은층의 대도시로의 이탈을 억제시키며, 지역활성화의 기틀을 마련했다. 지금도 산엔 네오피닉스와 지역의 상생은 현재진행형이다. 도요하시(일본)=류동혁 기자 sfryu@sportschosun.com <3편에서 계속>

2025-09-22 11:57:20

숲캉스, 조용필 콘서트 등 다양한 이벤트로 장기 우수 고객 혜택을 확대중인 SK텔레콤이 이번에는 농구 경기장으로 고객들을 초청한다. SK텔레콤(대표이사 CEO 유영상)은 2025~2026 프로농구 시즌을 맞아 장기 우수 고객을 대상으로 인기 프로농구(KBL) 구단인 SK 나이츠 서울 홈경기 초청 이벤트를 실시한다. 고객 초청 경기는 10월부터 11월까지 잠실학생체육관에서 열리는 일곱 차례의 SK 홈경기에서 진행되며, 추첨을 통해 총 1750 명의 고객을 초청할 예정이다. 초청 대상은 SKT 가입 연수 10년 이상의 장기 우수 고객으로, 22일부터 28일까지 SKT 스페셜 T 홈페이지에서 먼저 1, 2회차 초청 경기에 응모할 수 있다. 1회차 경기는 10월 17일, 2회차는 10월 19일 열리며, 당첨된 고객에게는 총 2 매의 경기 관람 티켓을 제공한다. 이후 경기는 매회 순차적으로 추첨이 진행된다. SKT는 경기가 잘 보이는 인기 구역 일부를 장기 우수 고객 전용 좌석으로 제공하며, SK 나이츠 굿즈샵에서 사용할 수 있는 쿠폰과 고급 티백 세트도 증정한다. SKT 는 장기 우수 고객 대상 다양한 이벤트 참여 기회 확대를 위해 여러 채널을 통해 적극 안내할 예정이다. 최근 오픈한 'SK텔레콤 special T' 카카오톡 채널을 친구 추가하면 각종 이벤트 소식을 볼 수 있다. 그 외에도 T월드, ZEM 앱 등 SKT 대표 채널의 메인 배너 게시와 장기 우수 고객 대상 MMS 발송 등을 통해 고객들이 혜택을 놓치지 않도록 고객 안내를 강화한다. SKT 는 장기 우수 고객 대상 차별화된 혜택을 제공하기 위해 2024년 1월 '스페셜T(special T)' 프로그램을 론칭하고 문화, 여가 등의 분야에서 다양한 혜택을 제공하고 있다. 공연·전시 최대 50% 할인 혜택을 통해 인기 뮤지컬, 전시, 연극, 콘서트 등의 작품에 매달 할인을 제공하고 있으며, 계절에 따라 ▶봄·가을 시즌 에버랜드 포레스트캠프 숲캉스 개최 ▶여름 시즌 ICT 체험관 티움(T.um) 관람 ▶겨울 시즌 프로농구 SK나이츠 홈경기 관람 등의 이벤트를 진행하고 있다. 최근에는 조용필 콘서트에 400명을 초청하는 등 비정기 이벤트도 진행하며 장기 우수 고객 혜택을 확대중이다. 5년 이상 고객에게는 이용 연수만큼 데이터를 추가 지급하고 30 년 이상 고객에게는 가입 요금제에 상관없이 T멤버십 VIP 등급을 부여한다. SKT 마케팅전략본부 윤재웅 본부장은 "오랜 시간 함께해 주신 고객분들이 다양한 문화, 스포츠 행사를 통해 일상의 특별한 순간을 만들어 드릴 수 있도록 최선을 다할 것"이라고 말했다. 이원만 기자 wman@sportschosun.com

2025-09-22 10:02:25

'KBL 킹' 자밀 워니(31·서울 SK)가 시범경기 '첫 판'부터 막강한 힘을 발휘했다. 서울 SK는 21일 서울 잠실학생체육관에서 열린 서울 삼성과의 2025년 시범경기(KBL OPEN MATCH DAY) 첫 번째 경기에서 80대70으로 승리했다. SK 입장에선 걱정이 앞서는 경기였다. SK는 올 시즌을 앞두고 큰 변화가 있었다. 그동안 팀 공격을 이끌었던 김선형이 이적했다. 공격의 핵심이 빠진 만큼 흔들릴 수 있다는 우려의 목소리가 있었다. 새 선수로 김낙현, 대릴 먼로, 알빈 톨렌티노가 합류했지만 손발을 맞추기엔 시간이 부족했다. 그러나 SK엔 '믿을맨' 워니가 있었다. 워니는 이날 선발로 나서 32분30초 동안 27득점-14리바운드-11어시스트를 기록했다. 시범경기부터 '트리플 더블'을 달성하며 시즌 기대감을 높였다. 경기 뒤 워니는 "팬 앞에서 다시 경기하게 돼 기쁘다. 새로운 팀으로 돌아왔다"며 "(비시즌) 부상 선수도 있었다. 새 선수도 합류했다. 손발 맞추는 데 시간이 필요할 것 같다. 기다려주면 조금 더 좋은 모습 보일 수 있을 것 같다"고 말했다. 워니는 2019년 KBL에 진출한 이후 SK에서만 네 시즌을 뛰며 리그 최고의 외국인 선수로 자리잡았다. 그는 최우수선수(MVP)만 네 차례(2019~2020, 2021~2022, 2022~2023, 2024~2025시즌) 거머쥐었다. 지난 시즌에도 정규리그 평균 22.6점-리바운드는 11.9개를 기록하며 만장일치로 외국인 선수 MVP를 차지했다. 새 시즌을 앞두고 한 가지 변수가 있었다. 그는 지난 시즌 중 은퇴를 암시했다. 코로나19 때 가족과 친지 여럿을 한 번에 잃은 워니는 가족과 함께하려는 의지가 컸던 것으로 전해진다. 하지만 워니는 전희철 감독과 구단의 설득에 마음을 바꿨다. SK에서 한 시즌 더 뛰기로 했다. 워니는 이제 또 한 번 도전에 나선다. 올 시즌엔 득점과 리바운드는 물론이고 어시스트에도 더욱 힘써야 한다. 그의 역할이 늘어날수록 상대의 더욱 강력한 견제가 예상된다. 그는 "상대 수비가 들어오는 상황에서 패스를 많이 할 생각이다. 팀을 이끌어가기 위해 노력하고 있다"며 "지난 시즌 동안 수 많은 선수와 매치업을 했다. 내가 많이 견제를 당하는 경우가 있었다. 그래도 즐기고 있다. 팀이 우선이다. 거기에 더 집중하면서 경기에 임하겠다"고 말했다. 잠실학생=김가을 기자 epi17@sportschosun.com

2025-09-22 07:00:00

[잠실학생=스포츠조선 김가을 기자]"갈 길이 멀다." 전희철 서울 SK 감독의 말이다. 서울 SK는 21일 서울 잠실학생체육관에서 열린 서울 삼성과의 2025년 시범경기(KBL OPEN MATCH DAY) 첫 번째 경기에서 80대70으로 승리했다. 자밀 워니가 27점-14리바운드-11어시스트 '트리플 더블'을 달성하며 MVP다운 모습을 선보였다. 경기 뒤 전 감독은 "딱 생각한 것처럼 경기한 것 같다. 일단 속공 시도 자체가 준 게 눈에 확연하게 보인다. 득점을 뽑아내는 방식에 대해 선수들이 방향성을 다르게 가지고 가야한다. 수비적인 부분, 공격에서 맞춰가는 것 등 만족스럽지 못하다. 이기는 것도 중요하지만 갈 길이 멀다. 공수에서 다듬어야 할 부분이 많은 것 같다. 시즌 들어가서도 시간 투자를 많이 해야할 것 같다"고 말했다. SK는 지난 시즌 챔피언결정전까지 치른 탓에 비시즌 훈련 시간이 부족했다. 더욱이 그동안 공격의 핵심이던 김선형이 이적했다. 새롭게 틀을 가다듬어야 했다. 그나마 다행인 것은 워니의 존재다. 워니는 이날 27득점-14리바운드-11어시스트를 기록하며 '트리플 더블'을 달성했다. 전 감독은 "본인도 올 시즌 자신의 어시스트가 많아질 것을 안다. 선수들이 많이 넣어주면 트리플더블 가능성도 높다. 공감되는 얘기"라고 했다. 새 선수들에 대한 평가는 아직 유보했다. 전 감독은 "김낙현이 득점을 놓친 부분은 있었지만, 수비 등 팀 플레이 이행 부분에서는 아쉬움이 있었다. 나도 노력을 해야한다. 알빈 톨렌티노는 수비 문제점이 많다. 첫 경기라 부담도 있었을 것으로 생각한다. 4쿼터 때 나에게 처음 혼났다. 집중력이 떨어진 것이 보였다. 당근과 채찍을 적절히 활용해서 잘 적응하도록 돕겠다"고 말했다. SK는 27일 고양 소노와 대결한다. 전 감독은 "갈 길이 멀다. 선수들이 못하는 것은 아니다. 기량이 있고 충분히 할 수 있는 부분이 있다. 시간이 필요하다. 경기 치르면서 훈련하며 함께하는 것엔 어려움이 있다. 그 부분에 대해 선수들과 시즌 치르면서 잘 준비하겠다. 잘 만들어야 할 것 같다"고 했다. 잠실학생=김가을 기자 epi17@sportschosun.com

2025-09-22 00:47:00

[잠실학생=스포츠조선 김가을 기자]"시범경기, 부상 없이 경기 마친 것에 감사하다." 김효범 서울 삼성 감독의 말이다. 서울 삼성은 21일 서울 잠실학생체육관에서 열린 서울 SK와의 2025년 시범경기(KBL OPEN MATCH DAY) 첫 번째 경기에서 70대80으로 패했다. 경기 뒤 김 감독은 "경기력은 나쁘지 않았다고 생각한다. 부상 없이 경기 마친 것에 감사하다. 승부처 리바운드 2개 빼앗긴 집중력은 조금 아쉽다. 그 외에는 선수들이 잘 싸워줬다"며 "시범경기라서 크게 의미부여 하지 않아도 된다"고 했다. 삼성은 '핵심' 이원석과 이관희가 부상으로 경기에 나서지 못했다. 또한, 앤드류 니콜슨과 최현민도 관리 차원에서 제외했다. 대신 부상에서 복귀한 이대성이 1년 만에 코트를 밟았다. 이날 이대성은 27분52초 동안 10득점-4리바운드-4어시스트를 기록했다. 김 감독은 "감각을 찾고 있는 상황이다. 우리가 슈터 1~2명 있는 게 아니다. 서로 신뢰가 쌓이면 두루두루 잘 맞춰질 것"이라고 기대감을 드러냈다. 새 외국인 선수 케렘 칸터에 대해선 "프로팀과 연습경기를 한 번 했다. KBL 페이스, 타이밍 등을 이제 파악할 것 같다. MVP를 받은 자밀 워니를 막았다. 상대에게 트리플더블을 내주긴 했지만, 상대해보면서 배운 게 있을 것이다. 긍정적으로 보고 있다"고 했다. 삼성은 28일 서울 잠실체육관에서 원주 DB와 대결한다. 잠실학생=김가을 기자 epi17@sportschosun.com

2025-09-21 21:00:00

[잠실학생=스포츠조선 김가을 기자]서울 SK가 'S-더비'로 펼쳐진 시범경기를 승리로 장식했다. 서울 SK는 21일 서울 잠실학생체육관에서 열린 서울 삼성과의 2025년 시범경기(KBL OPEN MATCH DAY) 첫 번째 경기에서 80대70으로 승리했다. 자밀 워니가 27점-14리바운드-11어시스트 '트리플 더블'을 달성하며 MVP다운 모습을 선보였다. 삼성은 '돌아온 에이스' 이대성(10득점)과 '이적생' 이근휘(15득점)가 활약했지만 패배를 막지 못했다. 두 팀 모두 '완전체'는 아니었다. SK는 '에이스' 안영준과 오세근이 부상으로 이탈했다. 삼성도 '핵심' 이원석과 이관희가 부상으로 경기에 나서지 못했다. 또한, 앤드류 니콜슨과 최현민도 관리 차원에서 제외됐다. SK는 김낙현-오재현-김형빈-최부경-자밀 워니로 선발 라인업을 꾸렸다. 삼성은 한호빈-이대성-저스틴 구탕-윤성원-케렘 칸터가 먼저 나왔다. 양 팀 모두 경기력이 뚝 떨어져 있는 모습이었다. 경기 초반 우왕좌왕한 모습을 보였다. 특히 3점슛 성공률은 크게 휘청였다. SK는 1쿼터 12개를 던져 단 2개를 넣었다. 삼성은 10번 시도해 3개를 성공했다. SK가 18-13으로 앞선 채 1쿼터를 마쳤다. 2쿼터 시작과 동시에 삼성이 이근휘의 3점슛, 칸터의 활약을 묶어 20-18로 역전했다. SK는 톨렌티노와 대릴 먼로의 연속 득점으로 리드를 되찾았다. 삼성은 작전 시간을 요청해 전열을 가다듬었다. 삼성은 이근휘의 연속 3점슛으로 매섭게 추격했다. 쫓고 쫓기는 대결이 벌어졌다. 2쿼터 종료 1분 4초를 남기고 36-36으로 팽팽했다. 삼성이 최성모의 3점을 앞세워 39-38로 앞선 채 전반을 마감했다. 후반 들어 SK가 집중력을 발휘했다. 워니를 앞세워 차곡차곡 득점을 쌓았다. 삼성은 이대성 윤성원 박민우의 외곽포로 추격했다. 하지만 SK의 집중력이 더 좋았다. 워니의 직접 득점은 물론이고 그에서 파생된 공격 루트를 활용해 점수 차를 벌렸다. SK가 62-54로 크게 달아났다. 마지막 쿼터, 삼성이 다시 한 번 추격에 나섰다. 잠잠하던 저스틴 구탕이 득점포를 가동했다. 경기 종료 4분 38초를 남기고 70-71로 점수 차를 좁혔다. 다급해진 SK는 작전 시간을 요청했다. 해결사는 역시나 워니였다. 그는 경기 종료 3분 29초를 남기고 속공에 이은 호쾌한 덩크슛으로 기세를 올렸다. 삼성은 작전 시간을 통해 반전을 노렸다. 하지만 SK가 톨렌티노의 쐐기 3점슛을 통해 승기를 잡았다. SK가 마지막까지 집중력을 발휘해 승리를 챙겼다. 잠실학생=김가을 기자 epi17@sportschosun.com

2025-09-21 18:45:26

[잠실학생=스포츠조선 김가을 기자]"우는소리가 아니다." 전희철 서울 SK 감독의 말이다. 서울 SK는 21일 서울 잠실학생체육관에서 서울 삼성과 2025년 시범경기(KBL OPEN MATCH DAY) 첫 번째 경기를 치른다. 결전을 앞둔 전 감독은 "시즌 준비 시간이 너무 짧았다. 안영준이 부상으로 전지 훈련에서 이탈하면서 실험을 많이 하지 못했다. 우는소리가 아니라 진짜 준비를 많이 하지 못했다"고 말했다. SK는 새 시즌을 앞두고 큰 변화가 있었다. 그동안 팀의 중심을 잡았던 김선형이 이적했다. 자유계약(FA)으로 수원 kt의 유니폼을 입었다. SK는 김낙현을 영입했다. 외국인 선수도 자밀 워니를 필두로 대릴 먼로, 알빈 톨렌티노(아시아쿼터)로 진영을 새로 꾸렸다. 전 감독은 "김선형의 색을 흉내내는 것은 쉽지 않다. 달라지는 면이 있다"며 "일본-대만 전지훈련을 거치며 시험한 것이 있다. 그동안은 빠른 공격에서 3점슛 시도가 적었다. 속공이 빠진다고 가정하면 3점슛 개수를 늘려야 한다"고 했다. 이에 맞서는 김효범 서울 삼성 감독은 벅찬 마음을 감추지 못했다. 부상을 딛고 1년 만에 돌아온 이대성 때문이다. 김 감독은 "이대성은 선발로 나선다. 20~25분 정도 뛸 예정이다. 처음에는 시범경기 뛰지 않으려고 했는데 회복세가 빠르고 좋다. 좀 벅차긴 하다. 최대한 감정을 누르고 행복하다. 따로 얘기한 것은 없다. 그런 얘기를 하지 않아도 될 정도"라며 "오버하지 않게 내가 컨트롤하면 될 것 같다. 워낙 칼 같이 지키는 선수다. 단 1분도 허비하지 않는다. 그렇게 1년 재활하고 복귀를 준비했다. 내가 시간만 잘 컨트롤해준다면 좋을 것 같다. 오늘 경기 감각 좋지 않다고 해도 상관 없다. 1년 만이다. 테스트는 다 통과했다"고 기대감을 드러냈다. 삼성은 앤드류 니콜슨, 케렘 칸터로 외국인 선수 구성을 바꿨다. 김 감독은 "내가 하고 싶은 농구를 할 수 있는 것 같다. 공수 다양성도 있다. 내가 원래 하고 싶었던 색깔이 나오지 않을까 싶다. 스페이싱, 지난해보다는 조금 더 빠른 농구. 페이스 자체가 빠른 농구를 하고 싶다"고 했다. 잠실학생=김가을 기자 epi17@sportschosun.com

2025-09-21 16:37:00

[스포츠조선 김가을 기자]'양동근호'가 첫 선을 보였다. 울산 현대모비스가 프로농구 시범경기 첫 대결에서 부산 KCC를 이겼다. 울산 현대모비스는 20일 울산 동천체육관에서 열린 2025년 KBL 오픈 매치 데이에서 부산 KCC를 90대61로 제압했다. 두 팀 모두 변화가 있었다. 새 시즌을 앞두고 사령탑이 바뀌었다. 현대모비스는 팀에서 6차례 우승 반지를 낀 구단의 '레전드' 양동근 감독에게 지휘봉을 맡겼다. KCC는 이상민 감독이 새롭게 팀을 이끌게 됐다. 이 감독은 2022년 서울 삼성 이후 3년 만에 프로농구 감독을 맡았다. 첫 번째 시범경기에선 현대모비스가 웃었다. 지난 시즌 수원 kt에서 활약한 뒤 이번 시즌엔 현대모비스에 합류한 해먼즈가 양 팀 최다 26점-13리바운드를 기록했다. 박무빈이 3점 슛 3개를 포함해 11점을 더했다. KCC에선 숀 롱이 21점-9리바운드, 최준용이 20점-8리바운드를 기록했다. 안양 정관장은 홈에서 고양 소노를 77대66으로 꺾었다. 유도훈 정관장 감독의 첫 경기였다. 유 감독은 2008년 9월까지 정관장(당시 명칭 KT&G)을 이끌었다. 인천 전자랜드와 그 후신인 대구 한국가스공사를 거쳐 17년 만에 돌아왔다. 손창환 소노 감독도 첫 경기였다. 그는 선수와 프런트, 전력분석원, 지도자로 다양한 경력을 쌓은 끝에 소노를 맡아 프로 사령탑으로 데뷔했다. 승패는 4쿼터에 갈렸다. 4쿼터 정관장의 변준형이 65-61로 쫓기던 4분 12초 전과 3분 12초 전 연속 외곽포를 기록했다. 71-61을 만들며 승부의 추를 기울였다. 정관장의 조니 오브라이언트가 17점-6리바운드, 변준형이 13점-5어시스트로 공격을 이끌었다. 소노에선 새 외국인 선수 네이던 나이트가 더블더블(16점-11리바운드)을 작성했다. 원주 DB프로미 아레나에서는 4년 만에 프로 사령탑으로 복귀한 문경은 감독이 이끈 원정팀 kt가 원주 DB를 85대69로 눌렀다. 미국프로농구(NBA) 출신 새 외국인 선수 데릭 윌리엄스가 19점을 넣었다. 문성곤이 외곽포 4방으로 12점을 넣었다. 이번 시즌을 앞두고 서울 SK에서 kt로 이적한 베테랑 가드 김선형은 16분 48초를 뛰며 2점-5어시스트를 남겼다. '오픈 매치 데이'라는 이름으로 진행되는 이번 시범경기는 28일까지 토요일과 일요일 열린다. 팀당 2경기씩 치른다. 김가을 기자 epi17@sportschosun.com

2025-09-20 21:38:08

[스포츠조선 최만식 기자] '찾아가는 팬 서비스.' 남자프로농구 부산 KCC가 팬과 함께하는 특별한 출정식으로 2025~2026시즌 힘찬 출발을 알렸다. 18일 부산 금정실내체육관에는 부산 농구팬 500명과 KCC 선수단-코칭스태프-구단 사무국 임직원이 한자리에 모였다. 종아리 부상으로 재활중인 자유계약선수(FA) 이적생 허훈만 빠졌을 뿐이다. 일종이 찾아가는 팬 서비스로, KCC 구단 식구들이 부산 팬들의 갈증을 풀어주기 위해 일제히 부산으로 달려가 한바탕 출정 잔치를 열었다. 금정체육관은 과거 부산 KTF(현 수원 KT)와 여자프로농구 부산 BNK가 홈경기장으로 사용했던, 부산농구의 추억이 서린 곳이다. 당초 현재 홈경기장인 부산 사직실내체육관을 행사장으로 사용하려 했지만 관중석 개선공사가 진행중인 까닭에 금정체육관을 대관했다. KCC가 시즌을 전후해 팬과 함께 대규모 행사를 가진 것은 이번이 세 번째, 3년 연속이다. 연고지 부산 이전 첫해였던 2023년 9월 부산시와의 연고 협약식 겸 '부산시대' 출정식을 가졌고, 지난해에는 2023~2024시즌 챔피언 등극 기념 '축승잔치(팬페스타)'를 개최한 바 있다. 하지만 올해는 종전과 다른 특별한 '부산 회동'이다. 과거 두 차례 행사가 '연고이전', '챔피언 등극' 신고식을 겸한 것이었다면 이번에는 온전히 부산 팬들을 위해 마련했다. 그동안 부산 홈경기가 있을 때만 KCC 선수단을 만날 수 있던 부산 팬들의 아쉬움을 덜어주기 위한 것이다. 그래서인지 구단은 행사 기획 단계부터 '팬 우선주의'를 표방했다. 팬 대상으로 출정식 참가 신청 공고를 내면서 장소를 공개하지 않았다. 장소를 미리 정하면 참가 인원이 제한될까봐서다. "참가하고 싶어하는 팬이 몇 명이든 모두 모셔라"라는 구단 수뇌부의 지침에 따라 무제한 참가 신청을 받은 결과 500여명이 마감됐고, 이에 맞춰서 금정체육관을 빌렸다고 한다. 행사 내용도 '보여주기식'에서 '팬 참여형'을 늘리는데 중점을 뒀다. 종전 팬미팅에서는 'Q&A(질문·답변)'라고 해서 무대의 선수, 관중석의 팬이 원거리 소통하는 방식이 주를 이뤘고, 그나마 근접 소통은 사인회-포토타임 정도였다. 올해에는 이른바 '스킨십' 행사로, 팬들이 코트로 내려와 선수들과 함께하는 시간을 마련했다. 선수와 팬이 섞인 조를 만들어 각종 게임을 하는 등 '팬과 함께 레크리에이션' 프로그램에 비중을 높였다. 팬들은 선수들과 '한편'이 되어 때로는 손을 맞잡고 머리를 맞대며 게임 배틀을 하고, 담소도 나누는 등 '코트의 선수'가 아닌 '동네 오빠·형·동생'과 재미나게 놀아보는 체험을 할 수 있었다. 앞서 흥미로운 '볼거리'도 빠지지 않았다. 조혁재 이찬영 이현호 등 신인선수들이 깜짝 신고식을 치렀다. 치어리더팀의 오프닝 공연에서 이들이 보조 댄서로 출연해 롱다리의 어설픈 춤솜씨를 선보인 것. 이들은 요즘 유행하는 '릴스 챌린지'에 도전해 큰 웃음과 즐거움을 선사하기도 했다. 이어 새 시즌 유니폼이 처음으로 공개됐고, 코칭스태프-선수단 인사로 분위기를 다시 끌어올렸다. 특히 올해부터 새롭게 지휘봉을 잡은 이상민 감독이 팬 앞에서 공식적인 자리에서 처음으로 인사하는 자리여서 팬들의 격려 박수는 더 컸다. 그렇게 2시간 동안 이어진 부산 출정식에서 KCC 팬과 선수들은 '우리는 하나다. 챔피언 탈환'의 공동 염원을 확인할 수 있었다. KCC 관계자는 "평일이라 팬들의 퇴근시간을 고려해 행사 시작도 저녁 6시30분으로 정했다. 20일 울산에서 시범경기(오픈매치) 개막전인데, 울산으로 가기에 앞서 팬들께 먼저 인사하기 위해 부산에 내려왔다"라고 말했다.최만식 기자 cms@sportschosun.com

2025-09-19 22:43:37

(서울=연합뉴스) 설하은 기자 = KBL과 10개 구단이 자동심장충격기(AED)를 지원받는다. KBL과 위코멧은 19일 KBL센터에서 선수단, 임직원 등 리그 구성원의 안전을 위한 업무협약을 했다. 이번 협약에 따라 위코멧은 KBL과 10개 구단에 자동심장충격기인 라이프팩 CR2 AED 22대를 지원한다. 자동심장충격기는 각 구단 훈련 체육관과 선수단 버스에 설치된다. 선수단 및 코치진, 임직원 등을 대상으로 심폐소생술(CPR) 교육도 진행될 예정이다. KBL 관계자는 "안전한 스포츠 환경을 조성해 나가겠다"고 말했다. 이정훈 위코멧 대표는 "자동심장충격기가 선수들의 안전을 지킴이가 될 것"이라며 "KBL의 지속적인 발전과 흥행에 긍정적인 힘이 되기를 바란다"고 기대했다. 위코멧은 AED 보급 확대와 심폐소생술 교육 활성화를 위해 대한심폐소생협회 일반인 교육기관을 운영하고 있다. soruha@yna.co.kr <연합뉴스>

2025-09-19 15:17:14

지역상생에 성공한 일본 남자프로농구 B리그는 새 2025~2026시즌 한 단계 업그레이드된다. 1, 2, 3부로 나눠져 있는 B리그는 총 54개 팀이다. 기존의 시스템 대신, '프리미어리그'라는 최상위 리그를 다음 시즌부터 출범시킨다. 지역상생과 거기에 따른 흑자경영에 성공한 달콤한 결과물이다. 불과 10년 전만 해도 일본 프로농구는 한국과 비슷한 구조였다. 대기업이 메인 스폰서를 맡고 농구단을 운영하는 형식이었다. 그러나 현 시점 대부분 팀들은 별도 법인을 만들었고, 스스로 생존할 방안을 찾았다. 그 대안은 지역민과 함께 호흡하고 지역민에 사랑받는 철저한 지역 연고주의였다. 최근 일본 남자농구는 폭발적인 성장세를 보여주고 있다. 와타나베 유타 등 NBA에 도전하던 젊은 스타들이 일본으로 U턴했고, 외국인 선수의 기량 수준까지 높아졌다. 지난해 올스타전 기간 동안 NBA와 MOU를 체결했고, 굵직한 후원 계약이 계속 들어오고 있다. B리그의 목표는 우선 아시아 최고 리그다. 프리미어리그를 출범시킨 자신감의 배경이기도 하다. 그런데 세 가지 조건이 있다. ▶관중수 평균 4000명 이상 ▶매출액 12억엔(약 113억원) ▶관중 5000석 이상이면서 스위트룸을 갖춘 홈 경기장 확보다. 이 기준을 정한 이유가 있다. B리그 측은 "클럽(구단)이 지자체로부터 가치를 인정받아야 한다. 지역민 역시 구단의 존재 가치를 느껴야 한다. 그 기준점이 매출 12억엔과 평균 관중수 4000명 이상이다. 최소한 매출 12억엔의 규모에 도달하지 못할 경우 지역에 도움이 될 수 있는 고용창출을 할 수 없다"며 "농구로서 일본을 건강하게 만들기 위해서는 일본 각지에 흩어진 구단이 존재가치를 드러내야 한다는 생각이 기본에 깔려 있다. 진정한 의미에서 구단이 지역을 대표하는 상황을 만들기 위한 최소한의 전제가 이 세가지 조건이다"라고 밝혔다. 결국 아시아 최고 리그의 토대가 되는 프리미어리그의 핵심 역시 지역민과의 호흡이다. 단순한 지역 연고제가 아니다. 지역에 실질적 도움이 되고, 지자체와 함께 현안을 고민하고 해결할 수 있는 지점을 만들어내는데 초점을 맞추고 있다. 인구 감소와 지역 소멸의 위기감에 휩싸인 지자체 입장에서도 B리그 구단의 존재감은 확실해질 수밖에 없는 시스템이다. 기준점 역시 명확하다. 매년 12억엔의 매출은 지역 경제에 도움이 될 수밖에 없다. 고용 창출도 이뤄진다. 대도시 진출을 꿈꾸고 있는 젊은층을 농구단이 고용할 수 있는 규모다. 평균 4000명의 관중수는 관광객을 유입하면서 지역을 활성화할 수 있는 동력이 된다. 구단은 매 경기 지역 특산품, 관광지를 홍보하면서 시너지 효과를 낸다. B리그는 현재 아시아 최고 수준의 리그로 급성장했다. 하지만 그들은 여전히 기본을 잊지 않는다. 철저한 '지역상생'이다. 도요하시(일본)=류동혁 기자 sfryu@sportschosun.com

2025-09-19 08:08:32

현 시점 대한민국은 심각한 인구 감소 위기를 맞고 있다. 특히 지방의 인구 소멸은 매우 위험한 수준이다. ▶저출산 ▶고령화 ▶수도권 집중화라는 세 가지 요소가 맞물려 있어 돌파구를 찾기가 어렵다. 단순한 인구 통계의 문제가 아닌 국가의 지속 가능한 발전을 가로막는 가장 큰 장벽이다. 이웃 나라 일본은 우리 보다 앞선 2007년부터 이 문제에 직면했다. 스포츠조선은 지속 가능한 대안을 찾아 같은 문제를 먼저 고민한 일본으로 향했다. 지역에 뿌리내리고 있는 일본 B리그(프로농구)의 상생 현장을 살펴봤다. B리그 구단들의 처절한 지역밀착, 상생을 통해 인구 소멸에 대한 솔루션을 고민했다. 스포츠조선은 5회에 걸쳐 B리그 지방 구단의 지역 상생 프로젝트를 통해 우리나라의 대안을 제시한다. [도요하시(일본)=스포츠조선 류동혁 기자] "지난해만 1만2944명이 농구교실에 참여했습니다." 일본 산엔 네오피닉스 오카무라 슈이치로 대표의 말을 듣고 기자는 숫자에 깜짝 놀랐다. 그는 일본 도요하시시 소재 OSG 산엔 연습체육관에서 "산엔의 현역 선수, 은퇴 선수들이 지도하는 지역 농구교실은 단순한 이벤트가 아닌 매주 열리는 정기행사로 자리매김한 결과"라고 했다. 산엔은 지난 2024~2025시즌 B리그 정규리그 1위를 차지한 강팀이다. 연고지는 아이치현 남동부의 도요하시로 인구 36만명의 소도시다. 도요타 자동차로 유명한 대도시 나고야시에서 버스로 1시간 조금 넘게 달리면 도요하시가 나온다. 인근에는 일본 수입 자동차 절반이 들어오는 미카와항이 유명하지만, 도요하시는 일본 내에서 손꼽히는 농업도시다. 고층 건물이 거의 없는 전형적인 소도시다. 이 곳에서 농구단을 경영하는 오카무라 대표의 말에 한-일 양국을 위협하는 지방 인구 소멸 위기에 대한 대안의 단초가 들어있다. 한국의 인구소멸 위기는 심각하다. 2023년 기준 합계출산율은 0.72명이다. OECD 최하위 수치다. 인구 유지 최소치(2.1명)에 한참 모자란다. 특히 지방의 인구 위기는 정말 위험하다. 2025년 5월 기준, 전국 229개 기초자치단체 중 절반이 넘는 133곳(58.8%)이 소멸 위험지역으로 분류되고 있다. 더욱 심각한 점은 고령화 속도다. 2025년 이후 65세 이상 고령인구 비율이 20%를 넘는 초고령사회에 진입할 것으로 전망된다. 전 세계 유례없는 고령화 속도다. 일본은 이미 2007년부터 인구가 줄기 시작했다. 지난해까지 17년 연속 감소했다. 전체 인구의 50% 이상이 65세 고령자로 구성돼 공동체 기능 유지가 어려운 마을을 '겐카이슈라쿠(限界集落)'이라 부른다. 명확한 데이터는 없지만, 수많은 마을이 이 단계에 접어들었다고 한다. 2024년 기준으로 일본은 65세 이상 인구 비중이 약 29%에 달한다. 초고령사회를 넘어선 상태다. 일본이 더 심각해 보이지만, 한국은 속도와 심각성 면에서 더욱 절박한 상태다. 게다가 일본은 계속 대안을 찾아 내고 있다. 지방 소멸을 완화시킬 수 있는 지속 가능한 대안 중 하나는 스포츠다. 좀더 구체적으로 말하면 지방 소도시에 연고를 둔 프로팀을 만들고, 지역과 연계해 지속적인 일자리를 창출한다. 도시로 빠져나가는 인구를 줄이고, 관광산업과 연계해 관광객 유입을 주기적으로 유인하는 효과를 발휘한다. 특히, 인구 40만명 이하의 소도시에 연고지를 둔 일본 남자프로농구 B리그 구단들은 지역상생, 밀착형 마케팅을 통해 윈-윈을 노리고 있다. 2016년 처음 시작된 B리그의 구단은 지역의 상징으로 가치를 높이고, 지역은 구단을 통해 인구 소멸 대안과 지역의 가치를 높이는 방식이다. 개별 구단의 구체적 시스템을 살펴보기 전에 먼저 B리그 전체를 살펴볼 필요가 있다. B리그는 1, 2, 3부로 나눠져 있다. 1부인 B1리그는 24개, B2는 14개, B3는 16개팀 등 총 54개 팀이 있다. B1리그 팀 중 인구 40만명 이하 소도시를 연고로 하는 팀은 총 10개다. B2에는 5개팀이 있다. 이들에게는 특이한 점이 있다. 우리나라 4대 프로스포츠 구단들은 모기업 또는 연고 지자체의 지원으로 운영되는 구조다. 재정적으로 엄밀하게 따져 흑자 전환이 쉽지 않은 수준이다. 그런데 B리그 사무국은 B1에 가입하기 위해서는 '팀 재정이 흑자가 되어야 한다. 적자의 경우 B1리그에서 퇴출한다'는 원칙이 있다. B리그 사무국은 세부 회계자료를 홈페이지를 통해 공개하고 있다. 그중 인구 22만명의 오타시를 연고로 한 군마 크레인 썬더즈를 살펴보자. 2023~2024시즌 회계보고에 따르면, 군마의 영업수익은 약 20억1067만엔(약 188억원)이다. 입장료(약 5억4700만엔), 파트너십(스폰서·11억1820만엔), 유스팀 이익(3300만엔), 중계권료 분배금(5740만엔), 굿즈 판매대금(1억3960만엔), 기타이익(1억1520만엔) 등으로 구성돼 있다. 영업비용은 총 18억7370만엔이다. 경기장 사용료(4억8430만엔), 선수단 연봉(8억7500만엔), 선수단 운영비용(8672억엔), 굿즈 제작비(9109만엔), 유스 운영비(4417만엔), 기타비용(3379만엔), 일반 관리비(3억8321만엔) 등으로 구성돼 있다. 영업이익은 1억3696만엔이고, 당기 순이익은 1억1611만엔이다. B1 24개 모든 팀의 영입 이익과 당기 순이익이 모두 흑자다. 도쿄, 오사카, 나고야 같은 대도시와 대기업 기반의 팀들은 흑자를 내기가 상대적으로 쉽다. 하지만 마케팅 시장 자체가 작은 소도시 기반 10개팀이 모두 흑자라는 점은 매우 놀랍다. 이 부분은 지역 소멸의 대안과 밀접한 연관성이 있다. 흑자의 핵심 이유는 두 가지다. 첫째, 도쿄 소재 B리그 사무국은 지역상생을 강조한다. B리그 사무국 관계자는 "농구팀이 진정으로 흥행하기 위해서는 지자체로부터 클럽의 가치를 느끼게 해야 한다. 최소 매출 12억엔 정도의 규모가 중요한 이유다. B리그는 스포츠와 지역과제 해결 모델 사업을 전개 중이다. 예를 들어 레방가 홋카이도는 폐교를 개장, 지역 아이들과 부모를 대상으로 한 어린이 식당을 운영한다. 오사카 에베사는 오사카 상점의 사회 문제인 일손 부족을 해결하기 위해 직업 체험 프로그램을 진행한다. 지역 관광명소와 인기 음식점을 원정 팬들에게 알려주는 'B여행' 프로젝트도 실시하고 있다"며 "B리그 팀들의 지역밀착형 마케팅은 인구확대, 신규고용 창출, 젊은 층의 대도시 진출 억제(U턴 취직) 등의 효과가 발생한다"고 말했다. 두번째, 소도시 구단들의 기발하고, 처절한 지역상생 마케팅이다. 산엔 네오피닉스 오카무라 대표는 "지역상생은 기본이자 필수다. 우리 팀은 홈타운 활동으로 연간 150회 이상 학교를 방문, 농구교실을 개최한다. 이 학생과 부모들이 우리 팀의 든든한 관중이 된다. 도요하시 뿐만 아니라 인근 17개 도시의 '시티데이 이벤트'를 매 경기 진행한다. 지역 특산물 판매장을 열고, 지역과 함께 한다는 모습을 계속 보여준다"고 말했다. 경쟁이라도 하듯 소도시 연고의 모든 팀들이 지역밀착 마케팅을 필수로 한다. '지역상생→관중 증가→구단 가치 확대와 고용 및 관광가치 창출→인구소멸 억제 및 관광객 유입'이라는 선순환 구조를 만들고 있다. 이런 흐름 속에서 지역 인구 소멸에 제동이 걸리고 있다. 그렇다면 이같은 과정을 구체적으로 어떻게 만들 수 있었을까. 산엔 네오피닉스의 홈 도요하시와 신슈 브레이브스가 있는 나가노(약 37만명)에서 그들의 비결을 들어봤다. <2편에서 계속> 도요하시(일본)=류동혁 기자 sfryu@sportschosun.com

2025-09-19 08:06:45