3년 전 주민 반대로 무산된 인천 영종도 해안가 자전거도로에 태양광 발전설비를 설치하는 사업이 다시 추진된다. 30일 인천시 중구에 따르면 민간업체 국민솔라는 지난달 중구에 영종도 자전거전용도로 일부 구간에 태양광 발전 사업을 추진하기 위해 도로 점용 허가를 신청했다. 이 사업은 영종해안남로에 2021년 조성된 자전거도로 약 7.6㎞ 구간에 그늘막을 설치하고, 그 위에 태양광 패널을 올려 전력을 생산하는 방식으로 운영된다. 발전 설비 규모는 8㎿(메가와트) 수준이며, 사업비는 128억원이다. 국민솔라는 20년간 직접 시설을 운영하고, 이후 사업권을 연장하거나 중구에 기부하는 방안을 제안했다. 국민솔라는 자전거 이용객들을 위한 그늘 제공, 자전거도로 점·사용료 2억5천만원을 비롯한 지자체의 세수 확보, 탄소 저감 효과 등을 내세우고 있다. 또 일부 수익을 에너지 복지기금으로 출연해 지역에 환원하겠다는 계획이다. 앞서 해당 자전거도로에는 2023년에도 같은 목적의 사업 신청이 있었으나, 구는 당시 주민 반대 등을 이유로 이를 수용하지 않았다. 구는 이날 주민설명회를 열고 지역 주민 의견을 수렴할 예정이다. 중구 관계자는 "주민 의견과 조망권, 안전 문제 등을 종합적으로 검토해 이르면 다음 달 중에 결정할 계획"이라고 말했다. 국내에서는 경기 안산시, 세종시, 충남 아산시, 전남 광양시 등에서 자전거도로 태양광 시설 설치 사례가 있는 것으로 알려졌다. hwan@yna.co.kr <연합뉴스>

2026-03-30 08:33:49

부산시는 30일 오후 강서구 대한항공 부산테크센터에서 대한항공과 2천억원 규모의 투자 양해각서를 체결한다고 밝혔다. 이날 체결식에는 박형준 시장과 우기홍 대한항공 대표이사 부회장이 참석해 양해각서에 서명한다. 이번 투자 결정으로 대한항공은 부산테크센터 내 유휴부지에 연면적 1만6천평 규모의 항공우주 신규 공장을 건립한다. 이곳에서 미래형 무인기 제조와 차세대 민항기 부품 생산, 군용기 개조 및 성능 개량 등이 이뤄진다. 대한항공과의 투자 유치는 부산시 항공우주 분야 최대 규모다. 무인기 시장은 방산, 인공지능, 물류, 레저, 관광, 재난, 농업과 연계되면서 수요가 확대될 것으로 기대된다고 시는 말했다. 우기홍 대한항공 대표이사 부회장은 "세계 무인기 시장을 선도하고 차세대 항공기 제작 역량을 확보하기 위한 전략적 결정"이라고 투자 배경을 설명했다. wink@yna.co.kr <연합뉴스>

2026-03-30 08:33:40

경기 수원팔달경찰서는 여성이 홀로 사는 오피스텔에 침입해 강도질을 벌인 혐의(특수강도)로 20대 A씨 등 4명에 대해 구속영장을 신청할 예정이라고 30일 밝혔다. A씨 등은 이날 오전 3시께 수원시 팔달구 소재 중년 여성 B씨가 거주하는 오피스텔에 벨을 누르고 들어가 휴대전화를 강취한 혐의를 받고 있다. 이들은 휴대전화 외에 다른 금품도 강탈하려고 곳곳을 뒤진 것으로 전해졌다. 경찰은 목격자 신고를 받고 출동해 오전 3시 30분께 현장에서 A씨 등을 현행범으로 체포했다. 경찰 관계자는 "피의자들이 피해자를 완전히 제압하지 못한 상태에서 범행한 것으로 보인다"며 "실랑이가 벌어지는 소리를 들은 사람의 신고를 받고 나가 현장 검거에 성공할 수 있었다"고 말했다. kyh@yna.co.kr <연합뉴스>

2026-03-30 08:33:26

[※ 편집자 주 = 1991년 4월 1일 출범한 한국국제협력단(KOICA·코이카)이 창립 35주년을 맞았다. 그사이 대한민국의 공적개발원조(ODA) 규모는 연간 5조원대로 올라서며 비약적인 성장을 이뤘다. 그러나 사업 지연과 구조적 한계, 정책 조정 문제 등 과제도 노출되고 있다. 연합뉴스는 코이카 창립 35주년을 맞아 성과와 과제, 주요국과의 비교, 구조와 책임 등을 3차례에 걸쳐 짚어본다.] 외교부 산하 준정부기관 한국국제협력단(KOICA·코이카)은 1991년 창립 당시 174억원 규모의 소규모 원조로 출발해 2026년 현재 1조1천389억원 규모로 약 65배 성장하며 무상원조 핵심 시행기관으로 자리 잡았다. 특히 한국은 2010년 '선진 공여국 클럽'으로 통하는 경제협력개발기구(OECD) 개발원조위원회(DAC)에 24번째 회원국으로 가입하며, 원조받는 나라에서 국제규범을 선도하는 공여국으로 완전히 탈바꿈한 세계 최초의 사례로 기록됐다. ◇ 지식 공유 등 현장 밀착형 사업 강점…'K-ODA' 모델 정립 코이카는 지난 35년간 아시아에 집중됐던 원조 지평을 아프리카와 중남미로 넓히면서 보건·교육·공공행정 등 한국의 강점 분야를 중심으로 현지 맞춤형 사업을 수행해오며 외연을 대폭 확장했다. 한국의 압축 성장 경험을 체계화한 지식 공유와 인력 양성은 코이카의 차별화된 성과로 꼽힌다. 협력국의 자립 기반을 위한 직업훈련원 건립과 농촌 개발 모델 등은 개발도상국들에 '우리도 할 수 있다'는 가능성을 제시했다는 평가를 받는다. 현장 중심의 사업 수행 능력은 주요 선진국과 비견될 만큼 강력한 경쟁력을 지닌 것으로 분석된다. 협력국에서는 각국에서 축적한 사업 경험과 실행력을 바탕으로 한 코이카의 전문성을 우선으로 거론한다. 최근에는 기후·보건·식량 분야에 AI·ICT 기술을 접목하는 등 다양한 방식으로 글로벌 복합 위기 대응력을 높이며 단순한 원조 제공자를 넘어 전략적 파트너로서의 위상을 굳히고 있다. 이규호 외교부 개발협력국장은 "코이카는 한정된 자원과 제도적 제약 속에서도 현장 중심으로 사업을 꾸준히 수행하며 내실 있는 성과관리 노력을 병행해온 국내 최고의 ODA 전문 조직"이라며 "원조 사업의 기획·집행 역량과 현장 대응 능력은 국제적으로도 인정받기 시작했다"고 평가했다. ◇ 최근 3년 내 사업 83% 지연 발생…"구조적으로 불가피" 하지만 이러한 양적 성장 이면에는 사업 지연과 전략 부재, 부처 간 파편화된 정책 구조 등 복합적인 한계가 수면 위로 드러나고 있다. 단순 원조를 넘어 글로벌 리더십을 확보하려면 질적 고도화를 통한 체질 개선이 시급하다는 지적이 나온다. 대표적으로 거론되는 게 사업 지연 문제다. 지난해 감사원은 정기감사를 통해 최근 3년 내 종료된 100억원 이상 규모 ODA 사업 24건을 분석해 전체의 83.3%인 20건의 사업에서 지연 문제가 발생했다고 지적했다. 다만 국제개발협력계 전문가들은 그간 관리 체계가 정교화하지 못했다는 점을 인정하면서도 사업 지연을 단순히 기관 차원의 문제로 보기는 어렵다고 말한다. ODA 사업은 협력국 정부와 공동으로 추진되는 특성상 행정 절차, 정치 상황, 치안, 법·제도 변화 등 외부 변수의 영향을 크게 받는다. 일정 지연 자체는 구조적으로 불가피하게 발생할 수밖에 없는 게 현실이라는 것이다. 실제 사례를 보면 협력국 정부가 사업 승인이나 현지 인허가 과정에서 제대로 협조하지 않거나 현지 인수인계가 늦어지는 경우가 다수 나타났다. 대선 등으로 인한 협력국 정부의 리더십 변경에 따라 사업 추진 여건이 크게 달라지기도 했다. 김성규 전 국제개발협력학회장은 "ODA 사업은 국내 공공사업과 다르기 때문에 협력국 상황에 따라 예측할 수 없는 변수가 자주 생긴다"며 "지연 자체보다는 사업 설계와 성과관리 체계를 어떻게 개선하느냐가 중요하다"는 의견을 밝혔다. 코이카는 "해외사무소 주도 상시 사업 모니터링, 본부 주도 연 4회 사업 점검을 통해 지연 상황 대응 체계를 갖추고 있다"며 "필요할 경우 사업계획 변경을 건의하고 정부 검토·승인 절차를 거쳐 확정된 방향으로 사업을 추진하고 있다"고 설명했다. ◇ '전략 기능' 제한적 운영 지적…외교부와 관계 설정 한계론 코이카의 체질 개선이 필요한 부분으로 전략 기능 부족 문제가 언급된다. 한국 ODA 구조상 정책은 외교부와 재정경제부가, 예산은 기획예산처가, 조정은 국무조정실이 맡는다. 무상원조를 전담하는 코이카는 사실상 사업 수행 기관 역할에 머물러 있다는 분석이 나온다. 사업 수행과 현장 실행에 조직의 역량이 집중되는 구조 속에서 전략·기획 부서의 기능이 상대적으로 제한적으로 운영돼 왔다는 평가도 있다. 이에 중장기 전략을 뒷받침할 내부 전문 인력 양성의 필요성도 제기된다. 코이카의 자율성과 독립성 보장도 코이카 안팎에서 꾸준히 제기돼 온 쟁점이다. 과거에는 인사와 사업 승인 과정에서 정책 수립과 지도·감독권을 가진 외교부의 영향력이 크게 작용해 코이카의 자율적인 판단 여지가 제한적이었다는 의견이 많다. 외교부가 코이카를 종속 기관으로 관리했다는 비판도 있다. 외교부 내부에서는 한때 코이카에 대한 관리·감독을 강화하는 방안으로 해외사무소 운영 여건이나 인력 운용 방식을 조정하는 과정이 있었던 것으로 알려졌다. 현장에서는 기관의 자율성을 제약하는 조치라는 문제 제기도 있었던 것으로 전해졌다. 다만 최근에는 이러한 관계 설정에서의 변화 조짐이 나타나고 있다. 조현 외교부 장관은 최근 업무보고에서 코이카를 "산하기관이 아닌 협력 파트너로 인식한다"는 입장을 밝히며 관계 재정립의 필요성을 언급하기도 했다. ◇ 예산·사업 구조 개선 필요성…인력·조직 역량 강화도 일각에서는 예산 구조를 한계로 짚기도 한다. 장기 프로젝트가 많은 ODA 특성상 단년도 예산 체계는 사업의 지속성과 전략 수립에 제약으로 작용할 수 있다는 것이다. 부처별로 분산된 사업 구조 역시 유사 사업의 중복 추진과 자원 분산을 초래할 수 있다는 지적도 있다. 이런 문제의식을 바탕으로 정부는 '제4차 국제개발협력 종합기본계획'(2026∼2030)을 통해 제도 개선을 추진하고 있다. 통합 성과관리 체계 구축, 무상원조 통합, 사업 대형화를 통한 분절화 해소 등이다. 인력과 조직 역량 강화 역시 중요한 과제다. ODA 규모에 비해 전문 인력 확보와 조직 역량 강화가 충분히 따라가지 못했다는 지적이 나온다. 해외사무소 인력 부족과 과중한 업무 부담은 현장에서 지속해서 제기되는 문제다. 정부는 해외사무소 인력을 확대하고, 개도국 재외공관에 ODA 전문 인력을 배치하는 방안을 추진하고 있다. 현재 코이카 임직원 642명 중 148명(23%)이 해외사무소에 근무 중이며, 단계적으로 해외 근무 인력이 늘어날 예정이다. 코이카는 "2011년부터 사업 발굴과 집행 권한을 해외사무소로 이양하는 현장화 전략을 이행하고 있다"며 "해외사무소 중심 통합적 무상원조 수행 기능과 종합적 성과 창출을 위한 전략적 무상원조 추진의 현장 실행력을 높일 계획"이라고 말했다. ODA 규모 확대를 넘어 구조와 전략을 재정비해야 하는 시점에서 코이카의 역할 변화와 정책 구조 개편이 맞물려 향후 어떤 방향으로 나아갈지 주목된다. raphael@yna.co.kr <연합뉴스>

2026-03-30 08:33:13

한국과 일본은 모두 '선진 공여국 클럽'인 경제협력개발기구(OECD) 개발원조위원회(DAC)에 속한 공적개발원조(ODA) 주요 공여국이지만, 구체적인 개별협력 방식에서는 차이가 있다. 우리나라보다 ODA 역사가 오래된 일본은 장기 인프라 중심의 전략적 접근을 통해 국가 정책과 유기적으로 연결해왔다. 반면 한국은 그간 인적 역량 개발 중심의 협력 모델을 발전시켜왔다. 이러한 차이는 사업 분야를 넘어 정책 구조와 실행 방식 전반에서 비롯된다는 분석이 나온다. ◇ 자이카 "신뢰 기반 협력 관계 구축이 일본 ODA 핵심" 일본은 외무성 산하의 일본국제협력기구(JICA·자이카)가 ODA 사업을 현장에서 집행하는 역할을 담당한다. 자선적인 의미의 원조가 아니라 개발도상국과 함께 일하는 기관임을 강조하면서 '장기적 협력'을 강조하는 방식으로 차별화하고 있다. 자이카 관계자는 "국제개발협력은 일방적인 지원이 아니라 협력국과 문제를 해결해나가는 과정"이라며 "장기적인 신뢰를 기반으로 협력 관계를 구축하는 것이 일본 ODA의 핵심"이라고 말했다. 이는 일본 ODA의 큰 특징 중 하나로 언급된다. 단기적인 성과에 주목하기보다는 협력국과의 관계 구축과 장기적인 협력에 방점을 두는 형태다. 일본 ODA 사업은 구조뿐만 아니라 규모 면에서도 외교부 산하 한국국제협력단(KOICA·코이카)과 다르다. 2024년 회계연도 기준 자이카의 전체 사업 규모는 1조7803억엔(약 16조7천472억원)이며, 무상원조는 1천46억엔(약 9천841억원)으로 집계된다. 무상원조만 전담하는 코이카와 달리 자이카는 유상원조, 무상원조, 기술협력을 통합적으로 수행한다. 유·무상 원조를 합친 한국 ODA 규모는 5조4천372억원으로, 코이카는 1조1천389억원의 예산으로 사업을 운용한다. 자이카는 3가지 형태의 ODA 방식을 갖추고 있어 국가 전략과 사업 내용에 따라 다양한 형태를 결합해 효과적이고 통합적인 프로젝트를 설계할 수 있다는 입장이다. 예를 들면 철도 사업의 경우 차관으로 건설 자금을 지원하고, 기술협력으로 운영·유지 역량을 구축한다. 경제특구 개발을 지원할 때는 차관으로 인프라 개발을 돕고, 통관 절차를 위한 원스톱 센터 설립을 위한 기술협력을 함께 진행한다. 반면 코이카는 유상원조(차관) 기능이 없는 구조적 한계를 민관협력으로 돌파하고 있다. 포용적 비즈니스 프로그램(IBS), 혁신적 기술 프로그램(CTS) 등으로 우리 기업의 자본과 첨단 기술을 현지 기술협력에 적극적으로 접목하는 방식이다. ◇ '질적 성장' 개념 토대로 대규모 인프라 사업과 연결 일본 ODA의 또 다른 특징은 철도를 비롯해 항만, 발전소 등 대규모 인프라 사업과 긴밀하게 연결돼 있다는 점이다. 이는 물량 확대 방식이 아닌 '질적 성장' 개념에 기반한다. 자이카 관계자는 "질적 성장을 달성하기 위해서는 규모뿐만 아니라 투명성, 개방성, 경제성, 채무의 지속가능성 등 측면을 함께 고려해야 한다"며 "질 높은 인프라의 국제적 표준화를 위해 노력하고 있다"고 강조했다. 자이카는 전 세계 96개 해외사무소를 기반으로 현장 중심 운영을 강화하고 있다. 각국 정부와 긴밀한 협력 체계를 유지하면서 사업 초기부터 정책 조율과 위험 관리를 병행하는 구조다. 사업 과정에서 발생할 수 있는 문제를 조기에 파악하고 대응하기 위해 협력국 유관 부처 장관급뿐만 아니라 실무진까지 폭넓게 소통하는 체계를 갖추고 있다고 한다. 공식 보고 외에도 대면 소통을 강조하는 편이다. 다만 자이카 역시 모든 사업이 성공적이었던 것은 아니다. 대형 인프라 사업 특성상 발생하는 비용 증가나 환경 훼손 논란, 주민 반발, 정치적 변수 등으로 인해 사업이 지연되거나 논란이 발생한 사례도 존재한다. 자이카 관계자는 "이해관계자와의 긴밀한 소통을 통해 신속하게 대응하는 것이 중요하다는 교훈을 얻었다"며 "리스크를 조기에 식별하고 협력국과 세부 역할, 대응책을 사전에 협의하고자 한다"고 설명했다. ◇ "한일 모델 달라 비교 어렵지만 한국 구조 맞게 설계를" 일본은 ODA를 외교·경제 전략과 긴밀하게 연계해 활용하고 있다. 단순히 개도국 지원 차원이 아니라 자국의 평화와 번영을 위한 장기적인 투자라는 관점으로 본다. 이는 경제 안보와 공급망 안정 측면에서도 ODA가 중요한 역할을 할 것으로 예상하면서 ODA를 국가 전략의 핵심 축으로 활용하고 있는 것으로 보인다. 양국 차이는 정책 구조에서도 드러난다. 일본은 정책과 집행이 자이카를 중심으로 일원화돼 있으나 한국은 외교부와 재정경제부, 국무조정실 등으로 나뉘어 있다. 이에 한국은 관리 중심, 일본은 위임 중심 구조라는 평가도 나온다. 자이카는 15개 국내 사무소를 통해 지방자치단체, 기업, 대학, 시민사회 등과도 폭넓은 협력 체계를 갖추고 있다. 이를 통해 일본 내 다양한 주체가 개발협력에 참여하는 생태계를 형성하고 있지만 한국은 국내 연계 구조가 상대적으로 약한 편이다. 하지만 개발협력계 전문가들은 양국 ODA 모델을 단순 비교하는 것은 적절하지 않다는 의견을 내놓는다. 일본은 인프라 중심 장기 전략에 강점이 있고, 한국은 보건·교육 등 인적 개발 분야에서 성과를 내는 등 차이가 있다는 것이다. 이에 전문가들은 어느 모델이 더 우월하냐를 따지기보다는 한국의 구조에 맞는 모델과 전략을 설계하는 게 중요하다고 분석한다. 유럽 주요 국가들도 각기 다른 개발협력 모델을 구축하고 있다. 기술협력 중심, 인권과 거버넌스 강조 등 다양한 접근 방식이 존재한다. 이는 ODA가 정답이 있는 영역이 아니라 각국 상황과 전략에 따라 달라질 수 있는 부분임을 보여준다. ◇ 코이카-자이카 정례협의회도 운영…사업 간 협력 추진 코이카와 자이카는 2010년부터 매년 교차로 정례협의회를 열고 기관 간 교류 활성화와 공동 협력 방안 등을 논의했다. 하지만 한일 관계 악화 등으로 2016년 1월 제6차 정례협의회 개최 이후 공식 회의는 열리지 않고 있는 것으로 보인다. 다만 양 기관은 최근엔 '필리핀 방사모로 무슬림 자치 지역 회복력 강화를 위한 포용적 보건의료 구축 사업'이라는 공동 목표로, 사업 간 협력을 추진하고 있다. 코이카와 자이카가 제3국에서 공동 협력을 확대한 첫 사례도 있었다. 코이카와 자이카, 미국국제개발처(USAID)는 2023년 7월 서아프리카 가나 정부의 2030 보편적 건강보장(UHC) 목표 달성과 글로벌 보건 안보 협력을 위한 약정을 처음 체결한 적도 있다. 다만 트럼프 2기 행정부가 지난해 USAID 폐쇄 방침을 밝히고 해외원조 규모를 대폭 축소하면서 삼각 협력이 약화하자 코이카는 프랑스, 영국 등 주요 공여국과의 협력을 강화하고 신진 선진공여국과 파트너십을 형성하는 방식 등으로 대응하고 있다. 한일 양국이 볼리비아에서 같은 기관에 전문가와 해외봉사단을 파견하는 등 상호 보완적인 방식으로 협력국을 지원한 형태도 눈에 띈다. 자이카 관계자는 한국이 2011년 부산 세계개발원조총회를 개최해 개발협력 협의체 '부산글로벌파트너십(GPEDC)' 창설을 주도한 점을 언급하며 "양국은 국제 ODA 표준을 존중하면서 아시아 개발 파트너로서의 관점과 경험을 공유하고 있다"고 말했다. 이처럼 일본이 장기 전략과 통합 구조 속에서 ODA를 국가 전략의 핵심 수단으로 활용해왔다면, 한국은 ODA 확대 과정에서 실행 중심의 협력 모델을 발전시켜 왔다고 요약할 수 있다. 앞으로 한국 ODA의 과제는 선택과 집중이 될 전망이다. 이제 ODA가 각국의 외교·경제 전략을 뒷받침하는 핵심 수단이 된 만큼 'K-ODA'의 방향성을 설정하는 작업은 향후 국제사회에서의 위상과도 연결될 것으로 예상된다. raphael@yna.co.kr <연합뉴스>

2026-03-30 08:33:04

5조원을 넘어선 한국 공적개발원조(ODA)가 양적 확대를 넘어 질적 전환을 요구받는 상황에서 정책과 집행이 분산된 구조가 근본적인 한계로 지목되고 있다. 정부 부처 간 역할이 나뉜 구조 속에서 책임 소재가 불명확해지고, 정책 수립과 사업 집행 간 연결성이 약화한다는 지적이 나온다. '제4차 국제개발협력 종합기본계획'에서 '통합적 ODA'가 강조된 배경 역시 이러한 구조 탓이라는 분석도 있다. ◇ 국조실 통합·조정 기능 한계…"전략적 연계 수준" 평가도 한국의 ODA 정책은 무상원조는 외교부, 유상원조는 재정경제부, 예산은 기획예산처, 조정 기능은 국무조정실이 맡는 다부처 구조다. 무상원조는 한국국제협력단(코이카)이, 유상원조는 한국수출입은행이 대외경제협력기금(EDCF)을 활용해 수행한다. 이런 체계는 ODA 사업 규모가 확대되는 과정에서 형성된 것이지만, 최근에는 정책의 일관성과 책임성 측면에서 한계가 드러나고 있다는 평가가 나온다. 부처 간 역할이 분산되면서 사업 내용 중복이나 지연 등의 문제가 발생할 수 있다는 지적은 꾸준히 제기돼 왔다. 30일 국제개발협력계 전문가들은 현 체제에서 가장 큰 문제로 정책 컨트롤타워 기능의 부재를 우선으로 꼽는다. 국조실이 공식적으로 부처 간 조정 역할을 맡고 있지만, 실제 정책 결정과 예산 심사 권한은 각 부처에 분산돼 있어 실질적으로 통합·조정 기능을 하기 쉽지 않다는 것이다. 물리적 통합보다는 전략적 연계 단계에 머물러 있다는 평가다. 2023년 8월 감사원의 'ODA 사업 추진 실태' 감사에서는 부처 간 조정 체계가 현장에서 제대로 작동하지 않는 구체적인 사례가 드러나기도 했다. 일부 사업에서는 외교부 등 주관기관 심의나 국조실 산하 국제개발협력위원회(국개위) 의결을 거친 이후에도 개별 수행기관이 사업 내용을 변경하거나 예산을 증액하는 일이 발생했다. 또 국조실 조정 결과에 따라 축소 또는 재검토가 필요하다는 판단이 내려졌음에도, 수행기관이 기존 계획을 유지한 채 예산을 집행하거나 사업을 연장 추진한 사실도 드러났다. ◇ '20년 역사' 국개위 있지만 분절화 여전…근본 개선 요구 이처럼 조정 기구의 결정이 집행 단계에서 강제력을 갖지 못하고, 각 부처와 산하기관의 사업 권한이 그대로 유지되면서 정책·조정·집행 간 엇박자가 반복되는 모습이 이어지고 있다. 한재광 발전대안 피다 대표는 "ODA 체계의 통합과 효율성 제고는 개발협력의 구조와 방향을 좌우할 중요한 과제"라며 "정부는 ODA 체계 개편이 부처들 간 주도권을 둘러싼 지나친 과열 경쟁이나 갈등으로 흐르지 않도록 유의해야 한다"고 말했다. 사업 간 연계 역시 유사 사업을 묶는 수준에 머물면서, 공동 성과 목표나 통합적 성과관리 체계로 이어지지 못하고 있다는 지적도 있다. 한 개발협력계 전문가는 "40여개 부처청이 2천여개 사업을 수행하는 분절적 구조에서는 전략적 일관성 확보가 어렵다"며 "정부가 국개위를 만들어 사업 간 연계를 강화해 분절화 문제를 해결하려 했으나 여전히 현장에서는 분절화 문제가 심화하고 있다"고 진단했다. 이어 "분절화 상황에서는 전략적 우선순위를 명확히 설정하기 어렵고 성과관리도 기관별·사업별로 분산될 수밖에 없다"며 "전략과 성과관리 체계를 일원화해 가시적 성과를 창출하고, 이러한 ODA 성과를 바탕으로 우리나라 외교·경제 정책의 전략적 추진 기반을 강화해 나가야 한다"고 제언했다. 일각에서는 현재 국개위 체제 자체에 대한 재검토가 필요하다는 의견도 내놓는다. 국개위가 2006년 부처 간 조정 기구로 출범해 20년이 지났지만 기존 부처 위에 또 다른 조정 기구가 얹힌 '옥상옥' 구조에 불과하다는 시각도 있다. 특히 사무국을 맡고 있는 국조실이 조정 기능을 수행하고 있지만, 실질적인 권한과 집행 수단은 부족해 근본적인 한계를 해결할 개선책이 필요하다는 평가도 나온다. ◇ 유·무상원조 통합 논의 재점화…"정치권 결단" 목소리도 이런 한계 속에서 '통합 ODA' 논의도 다시 힘을 얻고 있다. 무상원조와 유상원조가 분리된 이원화 체제에서는 개발협력에서 강조하는 '패키지형 지원'이나 '국가 단위 통합 전략'이 실효성을 확보하기 어렵다는 인식을 바탕으로 한다. 이재명 정부가 추진 중인 '통합형 ODA' 정책은 이러한 문제를 해결하기 위한 시도로 보인다. 대외전략 및 기본계획과 분야별 전략, 개별 사업으로 일관되게 이어지는 기획형 추진체계를 가동하고, 국개위의 종합·조정 기능을 강화하겠다는 것이다. 하지만 방법론을 두고는 견해가 엇갈린다. 외교부 등 단일 기관 중심 통합, 국조실의 조정 역할 강화, 정부와 민간 등을 아우르는 개발협력 전담 조직 신설 등 다양한 의견이 나온다. ODA를 외교 전략의 핵심 수단으로 활용하려면 부처 간 반발을 무릅쓰고 유·무상원조 통합이라는 과감한 결단을 내린 일본 정치권의 사례를 참고해 청와대나 국무총리실 등 정치권의 강력한 결단이 필요하다는 주장도 있다. 일본은 고이즈미 내각과 제1차 아베 신조 내각을 거쳐 아소 다로 내각 초기인 2008년 10월 기존 일본국제협력기구(JICA·자이카)와 일본국제협력은행(JBIC)의 유상원조 부문을 통합해 신(新) 자이카를 출범시켰다. 당시 일본은 무상원조와 기술협력을 담당한 외무성과 유상원조를 담당한 재무성 간 예산·주도권을 둘러싼 다툼으로 인해 비효율성이 높다는 비판이 이어진 시기였다. 국내 정치권에서도 유·무상 통합 필요성은 꾸준히 제기돼 왔다. 국회 외교통일위원회 소속 더불어민주당 이재정 의원은 "유·무상원조가 나뉜 구조에서는 전략과 집행을 둘러싼 효율성 논쟁이 되풀이될 수밖에 없다"며 "영국, 독일, 스위스, 일본 등 선진국처럼 통합 모델을 본격적으로 검토해야 한다"고 말했다. ◇ '선부처 후조정' 구조 반대로…성과관리 체계 통합 강조 전문가들은 급격한 구조 개편보다 전략과 성과관리 체계를 재설계하는 단계적 접근이 필요하다고 본다. 유·무상 사업 간 연계 강화와 공동 기획 확대, 국가별 통합 전략 수립 등이 대안으로 제시된다. 김은미 이화학당 이사장 겸 이화여대 명예교수는 "지금처럼 예산과 사업이 각 부처에서 먼저 움직이고 조정이 뒤따르는 방식은 순서가 뒤바뀐 구조"라며 "상위에서 전략과 목표를 설정하고 그에 따라 예산을 배분하는 체계로 전환해야 한다"고 말했다. 정부도 이런 문제를 인식하고 제도 개선을 추진하고 있다. 4차 기본계획에는 무상원조 통합 강화, 시행기관 구조 효율화, 성과 중심 관리체계 구축, 평가 전문기관 운영 등이 포함돼 있다. 분산된 사업을 줄이고 전략 중심으로 재편하려는 게 핵심이다. 남수정 한국행정연구원 평가지원팀장은 "전략·정책은 주관기관이 총괄하고 코이카가 국가별 프로그램을 총괄하면 시행기관, 시민사회, 민간 등이 전문 분야 집행을 맡도록 해야 한다"며 "성과관리 체계를 통합해 같은 목표로 사업을 관리해야 한다"고 강조했다. 코이카의 역할 재정립 필요성도 제기된다. 정부가 4차 기본계획에서 전문성과 역량을 갖춘 코이카 중심의 무상원조 분야 통합적 플랫폼 체계를 강화하겠다고 선언한 만큼 자율성과 책임을 강화해야 한다는 의견이다. 이에 코이카 측은 "ODA의 질적 고도화를 위해 우리의 강점 분야를 중심으로 성과를 낼 수 있는 전략적인 ODA를 실행해야 한다"며 "정부의 전략목표 달성을 위한 '코이카 프로그램'을 통해 체계적으로 성과를 창출하고자 한다"고 밝혔다. 원조받던 나라에서 주는 나라로 전환한 한국 ODA는 이제 '얼마나 쓰느냐'를 넘어 '어떻게 쓰느냐'를 고민해야 하는 단계로 들어섰다. 규모에 걸맞은 전략과 구조를 갖추지 못한다면 성과 역시 제한될 수밖에 없다는 점에서 한국 개발협력 정책에 대한 근본적인 고민이 필요한 시점이다. raphael@yna.co.kr <연합뉴스>

2026-03-30 08:33:01

[스포츠조선 장종호 기자] 남편 트럭 뒤에 매달려 가던 여성이 경찰에게 적발돼 제지를 받는 일이 발생했다. 이유는 황당하게도 남편의 외도를 의심해서였다. 광밍일보 등 중국 매체들에 따르면 지난 24일 밤 9시쯤 신장 지구의 한 도로에서 경찰이 소형 화물차 한 대를 멈춰 세웠다. 한 여성이 화물차 뒤에 위태롭게 매달린 모습이 포착됐기 때문이었다. 운전자는 여성의 남편이었다. 당시 교차로에서 근무 중이던 교통경찰은 "화물차 뒤에 여성이 두 손으로 뒷문을 붙잡고 매달려 있는 위험한 장면을 발견했다"며 "즉시 차량을 정지시킨 후 여성을 안전하게 내려주었다"고 말했다. 운전자인 남편은 아내가 차량에 매달린 사실조차 알지 못한 것으로 전해진다. 조사 결과, 아내는 남편의 외도를 의심해 남편이 차량을 몰고 떠나려는 순간 뒤에 매달려 뒤쫓으려 했던 것으로 드러났다. 다행히 차량 속도가 빠르지 않고 이동 거리가 짧아 사고로 이어지지는 않았다. 경찰은 차량 출발 전 주변을 확인하지 않은 과실이 있다며 운전자에게 벌점 3점과 200위안(약 4만원)의 벌금을 부과했다. 장종호 기자 bellho@sportschosun.com

2026-03-30 08:17:50

CU가 러닝 스테이션 점포 확대와 함께 '러닝 멤버스' 프로그램을 도입했다. CU는 지난달 28일 서울 여의도 한강 인근에 '러닝 스테이션(Running Station)' 콘셉트의 시그니처 편의점(CU한강여의도3호점)을 오픈했다. 물품보관함과 탈의실, 파우더룸 등 러너들을 위한 편의시설은 물론 러닝 상품 큐레이션존, 포토존, 웨어러블 기기 체험과 휴식까지 러닝의 전 과정을 한 공간에 담은 복합 플랫폼형 편의점이다. CU가 해당 점포 오픈 이후 한 달간(3/1~3/26) 운영 데이터를 분석한 결과, 일반 점포 대비 단백질 음료 161.5%, 스포츠·이온음료 286.3%, 에너지바 101.1%, 타월 등 의류용품 125.9%로 러너 수요와 연계된 주요 상품 매출이 큰 폭으로 증가했다. 매출이 가장 높은 시간대는 오후 3시부터 5시 사이로 나타났다. 점심 이후 러닝을 즐기는 수요와 함께 일교차가 큰 환절기 특성상 하루 중 기온이 가장 높은 시간대에 이용이 집중된 것으로 분석된다. CU는 이러한 러너 수요 확대 흐름에 맞춰 온·오프라인을 연계한 멤버십 서비스 '러닝 멤버스'를 새롭게 선보인다. 러닝 플랫폼 '런데이'와 자체 커머스 앱 '포켓CU'를 연동해 러닝 기록과 상품 혜택을 결합한 것이 특징이다. 러닝 멤버스 가입 고객은 러닝 완료 시 매일 1회 500ml 생수 교환권을 받을 수 있으며, 3km 이상 러닝 시 이온음료, 단백질바, CU포인트, 할인쿠폰 등을 제공하는 룰렛 이벤트에 참여할 수 있다. 또한 누적 러닝 거리 100km 달성 시 1km당 100포인트로 전환 가능한 멤버십 포인트 교환 혜택도 마련됐다. CU는 이달 말일까지 얼리버드 이벤트를 통해 러닝 멤버스 가입 후 1회 이상 러닝을 완료한 고객을 대상으로 가민 스마트워치, 러닝 기프트박스 등을 추첨을 통해 증정하며, 내달 30일까지는 런데이 계정을 연동한 고객에게 생수 교환권을 지급한다. 아울러 러닝 챌린지 프로그램도 함께 운영한다. 누적 러닝 거리 20km, 50km 달성 시 각각 2천, 5천 CU포인트를 즉시 지급하며, 100km 달성 고객 중 선착순 10명과 300km 달성 고객 중 선착순 1명에게는 각각 100만 포인트를 추가로 제공한다. 러닝 스테이션 점포 콜라보존 내 입점한 하이퍼쉘을 착용하고 러닝 기록 단축에 도전하는 '하이퍼 챌린지' 참여자 전원에게 모바일 상품권을 증정하며, 추첨을 통해 실제 하이퍼쉘 제품도 받을 수 있다. CU는 러닝 스테이션 점포 확대에도 속도를 낸다. 현재 러닝 스테이션은 시그니처 점포를 포함해 총 4개점이 운영 중이며, 내달 1일 마곡, 망원, 압구정, 옥수, 뚝섬, 잠실 등 한강공원 인근 15개 점포를 추가로 오픈하며 한강 벨트 중심의 러닝 거점 네트워크를 구축할 계획이다. 이은관 BGF리테일 CX본부장은 "러닝 스테이션 운영을 통해 러너들의 실제 이용 패턴과 수요를 확인한 것을 바탕으로 점포와 멤버십을 연계한 러닝 프로그램을 기획하게 됐다"며, "앞으로도 CU는 점포 인프라와 다양한 서비스를 결합해 러닝의 전 과정을 아우르는 생활 스포츠 플랫폼으로 발전시켜 나갈 것"이라고 말했다.김소형 기자 compact@sportschosun.com

2026-03-29 17:11:37

미국·이스라엘과 이란의 전쟁이 예멘의 친이란 무장정파 후티의 참전으로 위기감을 더했다. 쌍방의 공습 난타전 속에 미국은 협상을 계속 시도하면서도 지상군 투입을 준비해 선택의 폭을 넓혔다. 후티는 28일(현지시간) 이른 새벽 이스라엘을 향해 미사일을 발사했다. 이란의 오랜 지원을 받아온 '저항의 축' 일원인 후티가 군사행동에 나선 것은 지난달 28일 중동전쟁 개시 후 처음이다. 후티는 "저항전선에 대한 공격이 중단될 때까지 작전을 계속하겠다"고 밝혀 장기 개입 의지를 분명히 했다. 이란의 대리세력 후티의 개입은 단순한 군사적 의미를 넘어 전략적 파급력이 크다는 관측이 뒤따랐다. 홍해 입구인 바브엘만데브 해협은 세계 해상 원유 물동량의 10%가 통과하는 핵심 경로다. 이곳이 봉쇄될 경우 유럽과 아시아를 잇는 에너지 흐름에도 직접적인 타격이 예상된다. 이란이 자국 남부 호르무즈 해협을 봉쇄하는 상태에서 홍해까지 막히면 해상 물로의 동맥 두 곳이 동시에 경색된다. 국제사회는 후티가 홍해로 공격을 확대해 원유 수송을 비롯한 글로벌 공급망이 손상될 가능성을 우려했다. 군사적으로도 후티의 참전은 미군 작전에 부담을 더했다. 홍해 공격 가능성 때문에 미국 항공모함 전단의 이동이 제한되는 등 향후 작전 전개에 변수로 작용할 수 있기 때문이다. 후티 참전이 아니더라도 중동의 전황은 갈수록 격렬해지고 있다. 이란은 27일 사우디아라비아 내 미군 주둔 기지인 프린스술탄 공군기지를 미사일과 드론으로 공격했다. 기습적인 공격에 미군 10여명이 부상하고 공중급유기 등 주요 장비가 파손됐다. 프린스술탄 기지는 개전 후 반복적으로 공격을 받아온 이란의 핵심 표적으로 미군 피해가 누적되고 있다. 이란은 걸프 지역 전반으로 공격 범위를 넓혔다. 아랍에미리트(UAE), 바레인, 쿠웨이트 등지의 미군 시설도 미사일과 드론을 결합한 복합 공격에 계속 시달렸다. 이에 맞서 미국과 이스라엘은 이란 본토에 대한 공습을 강화했다. 이란은 테헤란 과학기술대와 이스파한 공대 등 핵심 이공계 대학이 잇따라 공격받았고 해군 무기 연구시설에도 표적이 됐다. 이를 두고 이란은 "과학 기반과 국가 역량을 마비시키려는 시도"라고 강하게 반발했다. 이스라엘은 미국과 이란이 휴전에 들어가기 전 잠재적 위협을 최대한 많이 없애겠다는 듯 표적 공습을 확대했다. 이란의 장기적 핵·군사 역량을 약화하기 위한 핵 과학자와 연구시설을 겨냥한 정밀 타격도 이어졌다. 도널드 트럼프 미국 대통령이 이끄는 미국 행정부는 전선 확대와 난타전 속에 지상 작전을 위한 병력 증강에 나섰다. 현재 해병대 5천명과 공수부대 2천명에게 중동 배치 명령이 떨어졌고 추가로 최대 1만명 규모 병력 증파도 검토되고 있다. 워싱턴포스트(WP)는 미국 국방부가 이란 내에서 수주간 진행되는 제한적 지상 작전을 준비하고 있다고 보도했다. 이는 이란의 원유 거점인 하르그섬 점령이나 호르무즈 해협에서 이란의 군사 역량을 약화할 준비로 관측됐다. 이 같은 작전은 전면 침공이 아닌 특수부대와 보병 중심의 기습 형태가 될 가능성이 크다고 미국 현지언론은 분석했다. 목표 달성 뒤 철수하는 단기적 고강도 작전으로 협상 전이나 협상 전에 이란을 압박하기 위한 수단이라는 관측도 나왔다. 미국 내에서는 미군이 이란에 투입되면 미사일, 드론, 기뢰 등 다양한 위협에 노출될 수 있다는 우려가 쏟아졌다. 지상전에 대한 여론은 좋지 않다. 개전 이후 미군 사상자는 꾸준히 발생해 지금까지 13명이 전사하고 300명 이상이 다쳤다. 최근 AP통신 여론조사에서 미국인 62%가 지상군 투입에 강하게 반대하는 것으로 나타났다. 미국은 군사적 압박과 함께 외교적 해결 노력도 병행하고 있다. 트럼프 대통령은 협상을 통한 조기 종전을 우선시한다는 입장이지만 필요할 경우 군사 행동도 배제하지 않겠다는 방침이다. 이란과 미국을 동시에 파트너로 삼고 있는 파키스탄은 종전 협상을 중재하는 데 공을 들이고 있다. 파키스탄은 29∼30일 사우디아라비아, 튀르키예, 이집트가 참석하는 외무장관 회담을 열어 전쟁을 멈출 방안을 논의하기로 했다. 미국과 이란 간 직접 협상 가능성이 제기되고 있지만 아직 극적인 진전을 관측되지 않았다. 양측은 중재국을 사이에 둔 간접 대화를 이어왔으며 15개 항목으로 구성된 종전안을 두고 의견을 주고받은 것으로 전해졌다. 그러나 이란이 아직도 공식적으로 협상 사실을 부인하는 등 논의의 범위와 속도는 아직 안갯속이다. 외교가에서는 미국과 이란이 파키스탄에서 대면 회담을 열 가능성이 거론되지만 구체적 정황은 아직 포착되지 않았다. ksw08@yna.co.kr "美국방부, 몇주간 이란 지상작전 준비"…후티도 공식 참전 선언 / 연합뉴스 (Yonhapnews)[https://youtu.be/B50xkPellEs] <연합뉴스>

2026-03-29 17:02:04

일요일인 29일 서울 도심에서 이란과 전쟁 중인 미국과 이스라엘을 향한 지지·규탄 집회가 잇따라 열렸다. 양측 집회 참석자들이 조우하기도 했지만 충돌은 없었다. '팔레스타인인들과 연대하는 사람들'은 오후 종로구 열린송현녹지광장 앞에서 '땅의 날 50주년 3·29 전국 집중 행동의 날' 집회를 하고 주한미국대사관과 이스라엘대사관 인근으로 행진했다. 3월 30일 땅의 날은 1976년 영토 점거에 항의하던 팔레스타인 6명이 이스라엘군에 숨진 사건을 기리는 날이다. 한국인과 재한 팔레스타인인, 재한 미국인 등 참석자 약 200명은 이란을 공격 중인 도널드 트럼프 미 대통령과 베냐민 네타냐후 이스라엘 총리를 규탄했다. 또 이스라엘의 팔레스타인 공격 역시 멈춰야 한다고 주장했다. 이들은 양국 공습으로 숨진 이란 아이들의 사진과 책가방을 늘어놓는 퍼포먼스도 했다. '팔레스타인 평화연대' 역시 '세계인종차별 철폐의 날 기념 자전거 행진'을 했다. 참가자들은 자전거에 팔레스타인기와 '이스라엘은 가자 학살 중단하라'고 쓰인 깃발을 달고 종로구 서린빌딩 앞에서 영등포구 국회의사당 앞까지 행진했다. 반대로 '재한이란인네트워크'는 이날 오후 의정부터 인근에서 이란 정권을 규탄하고 미국을 지지하는 집회를 열었다. 국내 거주 이란인 등 약 20명이 참석한 가운데, 이들은 이란, 미국, 이스라엘 국기를 들고 흔들며 '우리가 혁명이다', '정의 없이는 평화도 없다'는 등의 구호를 외쳤다. 집회 도중 반대 입장 격인 '팔레스타인인들과 연대하는 사람들'이 행진을 하며 지나가자 이들의 구호 목소리는 더욱 커졌다. 하지만, 경찰이 행진 경로를 통제하며 마찰은 벌어지지 않았다. readiness@yna.co.kr <연합뉴스>

2026-03-29 17:01:41

동아에스티가 저신장증 어린이 157명에게 10억 원 규모의 성장호르몬제 '그로트로핀'을 지원한다. 서울시 동대문구 용두동 본사에서 '2026년 성장호르몬제 기증식'을 개최한 동아에스티는 성장호르몬제 '그로트로핀-Ⅱ 주사액 아이펜 30IU'를 한마음사회복지재단에 전달한다. 재단은 소아내분비 전문의 추천과 서류 심사를 거쳐 지원 대상을 선정하며, 대상자로 선정된 저소득가정 저신장증 어린이들은 1년간 저신장증 치료에 필요한 성장호르몬제를 지원받게 된다. 저신장증은 전체 어린이의 약 3%에서 발생하며, 이들 중 약 20%는 성장호르몬 결핍, 특발성 저신장증, 염색체 이상 등 병적인 저신장증이다. 저신장증 치료를 위해 성장호르몬제를 장기간 투여해야 하지만 비용 부담으로 적절한 치료 시기를 놓치는 사례도 적지 않다. 동아에스티는 2013년부터 저신장 어린이 지원 사업을 지속해 오고 있으며, 2025년까지 약 1,300명의 어린이들에게 약 80억 원 규모의 성장호르몬제를 지원했다. 동아에스티 관계자는 "저신장증 치료가 필요함에도 불구하고 비용 부담으로 기회를 놓치는 어린이들이 없도록 돕는 것이 중요하다고 생각한다"며 "앞으로도 더 많은 아이들이 건강하게 성장할 수 있도록 성장호르몬제 지원을 아끼지 않겠다"고 말했다.김소형 기자 compact@sportschosun.com

2026-03-29 14:47:36

최근 고물가가 지속되면서 신선 과일 가격 부담이 커지자. 이를 대체할 수 있는 냉동 과일, 착즙 주스 등 가공 과채 상품이 주목받고 있다. 건강 관리를 위한 과일 섭취 수요는 꾸준히 유지되고 있지만, 과일 소비 트렌드가 '신선'에서 '보관 편의성 및 가성비' 중심으로 변화하고 있는 것. 장기간 보관이 가능하다는 점도 냉동 과일 수요 증가의 주요 요인으로 꼽힌다. 1-2인 가구가 늘어나면서 쉽게 무르는 신선 과일보다 오랫동안 보관이 가능하고, 필요한 만큼 소분해서 먹을 수 있는 냉동 과일 선호도가 높아지고 있다. 이 같은 흐름은 실제 판매 성과로 이어지고 있다. GS샵이 지난해 TV 방송을 통해 선보인 냉동 블루베리는 단 2회 방송만에 총 주문액 4억 원을 기록하며 전량 매진됐다. 이는 목표 대비 150%를 웃도는 실적으로, 냉동 과일에 대한 높은 수요를 입증했다. 착즙 주스 역시 가파른 성장세를 보이고 있다. GS샵의 올해 1~3월 착즙 주스 누적 주문액은 25억 원으로, 전년도 착즙 주스 주문액인 56억 원의 약 45%를 1분기 만에 달성했다. 장기간 보관이 가능한 착즙 주스 역시 가공 형태 과채 상품 전반의 매출 확대를 이끌고 있다. 이러한 트렌드에 맞춰 GS샵은 오는 31일 15시 35분 TV 방송을 통해 '스페셜유 냉동 블루베리'<사진>를 선보인다. 블루베리 최대 생산지로 꼽히는 미국 워싱턴주에서 재배된 듀크(Duke) 단일 품종으로, 100% 미국산 A등급 원물만을 엄선했다. 또한 수확한 블루베리를 개별 급속 냉동(IQF, Individually Quick Frozen) 공법으로 빠르게 냉동해 신선도와 보관성을 높였으며, 블루베리 대표 영양 성분인 안토시아닌 보존에도 유리하도록 설계했다는 설명이다. 상품 구성은 냉동 블루베리 320g 13팩과 페루산 애플망고 1kg으로 준비했으며, 방송 중에만 1만 원 할인된 가격으로 판매한다. 배권일 GS샵 푸드팀 매니저는 "고물가 상황에서도 건강 관리를 위한 과일 섭취 수요는 꾸준히 증가하고 있다"면서 "신선 과일을 대체할 수 있도록 보관성과 가격 경쟁력을 갖춘 냉동 과일과 착즙 주스 중심의 관련 상품을 지속 확대해 나갈 것"이라고 전했다. 김소형 기자 compact@sportschosun.com

2026-03-29 13:43:00

한화생명이 지난 27일 한화손해보험 한남사옥에서 '미래금융인재 공모전' 결선을 개최했다. 지난해 12월 시작된 공모전의 최종 단계로, 약 4개월간의 경쟁이 이날 마무리됐다. 이번 공모전은 미래 금융을 이끌 차세대 인재를 발굴하기 위해 마련됐다. AI·글로벌·투자·헬스케어·블록체인 등 5개 분야에서 혁신 아이디어를 겨루는 방식으로 진행됐으며, 총 15개 팀(42명)이 결선에 올랐다. 한화금융 계열사 임직원이 심사위원으로 배석한 가운데 팀 당 15분씩 발표를 진행했다. 평가는 기획력, 실행가능성, PT 완성도 등을 기준으로 이뤄졌다. 시상식에서는 5개 분야별 1~3위 수상팀이 발표됐다. 수상자에게는 총 1억 원 규모의 상금을 나눠 지급한다. 결선 우수자에게는 글로벌 연수 기회도 제공한다. 공모전과 연계한 후속 육성 프로그램도 이어진다. 1차 합격자 140명 전원에게는 '한화 파이낸스 멤버십' 자격을 부여한다. 멤버십 대상자는 분야별 전문가 인사이트 공유 세션, 금융 밸류업 프로그램 등 2026년 한 해 동안 다양한 프로그램 등에 참여하며 경험을 쌓고 네트워킹을 넓힐 수 있다. 시상식 이후에는 참가자와 임직원이 함께하는 만찬과 네트워킹 행사 'Victory Night'이 이어졌다. 한화생명 김정수 HR전략실장은 "이번 공모전은 미래 금융을 이끌 새로운 시각의 인재를 발굴하기 위해 마련한 첫 프로그램으로, 참가자들이 보여준 열정과 아이디어 수준이 기대를 뛰어넘었다"며 "젊은 세대의 성장이 곧 미래 금융의 성장으로 이어질 수 있도록 인재 발굴 프로그램을 지속적으로 확대해 나가겠다"고 말했다.김소형 기자 compact@sportschosun.com

2026-03-29 11:20:59

홍콩이 아시아 미식 1번지로 인정을 받았다. 최근 진행된 2026 아시아 50 베스트 레스토랑에서 홍콩 레스토랑이 1·2위에 올랐다. 아시아 50 베스트 레스토랑은 2013년 시작, 아카데미 투표를 통해 아시아 최고의 레스토랑을 선정하는 미식 시상식이다. 29일 홍콩관광청에 따르면 지난 25일 열린 아시아 50 베스트 레스토랑 2026 시상식에서 홍콩의 더 체어맨이 1위에 올랐다. 더 체어맨은 홍콩의 정통 광둥 요리 레스토랑이다. 홍콩 현지의 식재료와 전통 조리법을 기반으로 2021년에 이어 다시 1위에 올랐다. 2위는 홍콩의 컨템포러리 레스토랑 '윙(Wing)'이 차지했다. 윙은 미쉐린 셰프 비키 청(Vicky Cheng)이 이끄는 파인다이닝 레스토랑으로, 광둥 요리를 현대적으로 재해석한 메뉴를 선보인다. 홍콩 레스토랑의 약진도 눈에 띈다. 네이버후드(24위), 에스트로(32위), 카프리스(35위), 모노(46위) 등 총 10곳의 레스토랑이 100위권 내에 이름을 올렸다. 피터 람 홍콩관광청 회장은 "미쉐린 가이드, 블랙펄 레스토랑 가이드 등 권위 있는 미식 가이드에 200개 이상의 홍콩 레스토랑이 이름을 올리며 홍콩이 아시아의 '미식 수도'임을 다시 한번 확인했다"며 "홍콩관광청의 미식 가이드 '테이스트 홍콩(Taste Hong Kong)'을 따라 홍콩의 다양하고 독창적인 미식 문화를 경험해보길 바란다"고 전했다. 홍콩관광청은 지난 1월 미식 가이드북 '테이스트 홍콩'을 공개, 전자책 형태로도 다운로드할 수 있도록 했다. 김세형 기자 fax123@sportschosun.com

2026-03-29 11:12:26

울릉도에서 특별한 미식 경험을 체험 할 수 있게 됐다. 코스모스 울릉도가 레스토랑 '라 울'의 총괄 셰프로 영국 미슐랭 2스타 레스토랑 출신의 구진광셰프를 영입했다. 코스모스 울릉도는 코오롱글로벌이 운영하는 곳으로 2017년 개장, 하이엔드 서비스를 중심으로 한 숙박 경험을 제공하고 있다. 29일 코스모스 울릉도의 라울은 울릉도의 제철 식재료와 자연의 흐름을 반영한 '울릉 컨템포러리' 요리를 선보이며 코스모스 울릉도의 미식 경험을 완성하는 공간이다. 음양오행의 순환상생 철학을 바탕으로 재료의 균형과 조화를 현대적으로 풀어낸 '보양의 미식'을 지향한다. 구 셰프는영국 미슐랭2스타 레스토랑 '르 가브로슈(Le Gavroche)', 홍콩 '토생화(Soil to Soul)' 등 해외 파인다이닝 레스토랑에서 경력을 쌓아왔다. 구 셰프는 지금까지의 경험을 바탕으로 울릉도 식재료를 가장 잘 해석한 새로운 코스를 라 울에서 준비 중이다. 울릉도의 흑염소와 메추리, 도화새우, 전복 등 섬의 식재료와 전호나물, 참나물, 냉이, 쑥 등 다양한 산나물을 활용해 울릉도의 제철을 담은 요리를 선보일 예정이다. 와인이나 강한 향신료 대신 마가목과산약초, 들기름과 참기름 등 자연에서 얻은 재료와 발효 식재료로 재료 본연의 풍미를 살린 요리를 구현한다. 이밖에 사찰음식의 철학을 기반으로 한 비건 코스도 새롭게 선보인다. 파, 마늘, 양파 등 불교에서 수행에 방해를 주어 금기시하는 자극성 채소인 오신채 대신 산나물과 약초, 발효 식재료를 중심으로 입 안의 자극은 줄이고 자연의 균형을 담은 요리를 제공한다. 김광현 코스모스 울릉도 총지배인은 "미슐랭 레스토랑 경험이 있는구진광셰프의 합류로 라 울의 미식 콘텐츠가 한 단계 확장될 것으로 기대한다"며 "고객들이 코스모스 울릉도에서 머무는 여정이 단순한 숙박 이상의 가치를 제공할 수 있도록 차별화된 다이닝을 선보이겠다"고 말했다. 김세형 기자 fax123@sportschosun.com

2026-03-29 11:02:25

켄싱턴호텔앤리조트가 전국 봄꽃 명소와 연계한 '봄 힐링 여행' 기획전을 5월 31일까지 선보인다. 봄 힐링 여행은 전 지점 14곳에서 운영한다. 29일 켄싱턴호텔앤리조트에 따르면 기획전은 각 지점 인근 봄꽃 명소와 관광 콘텐츠를 연계해 '꽃캉스(봄꽃 호캉스)'를 즐길 수 있도록 구성됐다. 패키지는 객실 1박, 조식 2인, 관광지 입장권 또는 지점별 혜택 2인 등으로 구성됐다. 지점별 패키지 구성과 투숙 기간이 다르다. 봄 힐링 여행의 대표 지역에 위치한 켄싱턴호탤로은 서울 여의도, 지리산하동, 제주 중문, 가평 등이 있다. 켄싱턴호텔앤리조트 관계자는 "봄꽃이 만개하는 시기에 맞춰 각 지점별 인근 '벚꽃 명소'를 즐길 수 있도록 기획전을 선보이게 됐다"며 "봄 시즌에 맞는 각 지점별 특색을 살린 다양한 여행 상품을 출시할 계획"이라고 말했다. 김세형 기자 fax123@sportschosun.com

2026-03-29 11:01:56

코레일관광개발이 4월 12일 한국불교문화사업단과 공동 기획한 '2026 봄맞이 사찰 체험(템플스테이) 기차여행' 상품을 선보인다. 29일 코레일관광개발에 따르면 지난 3월 29일 호남선으로 처음 운행된 봄맞이 사찰 시리즈는 완판되며 뜨거운 호응을 받았다. 4월은 내륙의 중앙선 라인을 따라 영월·단양·봉화·안동·의성 등 각 지역의 사찰과 숨은 명소를 엮은 6개 코스로 구성했다. 3월 호남선 상품에 대한 성원에 힘입어 올해 총 3회 운영(3월 호남선 → 4월 중앙선 → 추후 경부선 예정) 할 계획이다. 2026 봄맞이 템플스테이 기차여행 4월 중앙선 코스의 핵심은 '사찰 체험 지역 특색 체험 전통시장 방문'의 세 겹 구성이다. 모든 코스에 지역 전통시장을 포함해 봄 제철 먹거리 체험과 지역 경제 활성화를 동시에 추구하는 '지역 상행 여행'의 가치를 담았다. 의성 고운사 코스는 사계절 각각의 매력을 가진 삼국시대 사찰 고운사와 함께 조문국 박물관·사적지를 중심으로 진행되며, 안동 봉정사 코스는 국내 목조건물 봉정사에서 유네스코 세계유산 하회마을까지등 코스로 구성됐다. 봉화 축서사 코스는 천년 사찰의 고요함에 목재문화체험관의 향긋한 나무 향이 더해지는 힐링 코스이며, 단양 구인사·미륵대흥사 코스는 만천하스카이워크의 아찔한 봄바람과 단양강 잔도길 트레킹을 즐길 수 있다. 영월 망경산사 코스는 선암마을 뗏목 체험과 함께 예밀와이너리의 이색 와인 체험이 특징이다. 4월 봄맞이 사찰 체험 코스 모두 서울역을 출발해 청량리, 양평뿐만 아니라 원주(강원), 제천(충북)역에서도 탑승할 수 있고 수도권 거주자뿐만 아니라 해당 지역민들에게도 폭넓은 기차 관광의 기회를 제공한다. 사찰 인근 역 하차 후에는 현지 차량 연계로 이어져 주차 걱정 없이 여행에만 집중할 수 있다. 참가자 전원에게는 템플스테이 기념품 '목탁 LED 키캡 키링'이 제공된다. 이우현 코레일관광개발 대표이사 직무대행은 "사찰의 고요함과 지역의 봄기운을 함께 담아낸 이번 여행이 일상에 작은 쉼표가 되길 바란다"고 말했다. 김세형 기자 fax123@sportschosun.com

2026-03-29 10:44:46

충남문화관광재단이 서울문화재단과 문화 교류 확대에 나선다. 충남-서울 문화예술 생태계의 동반 성장과 관광 협력 강화를 위한 일환이다. 29일 충남문화관광재단에 따르면 지난 27일 진행된 협약은 서울과 충남이 만나 수도권과 지역 사이의 문화 격차를 해소하고 실질적인 교류를 확대하기 위해 마련됐다. 양측은 서로가 가진 인적·물적 자원을 공유하며, 지속 가능한 '광역 문화 협력 모델'을 구축해 나갈 계획이다. 양측은 협약을 통해 서울의 고도화된 기초예술 지원 플랫폼과 충남의 특화된 지역 문화 자원이 유기적으로 연결된다. 충남의 예술인들은 서울의 창작 기반을 활용할 기회를 얻고, 서울의 예술 콘텐츠는 충남 전역으로 확산해 시·도민 모두가 풍요로운 문화를 누리는 선순환 구조가 만들어 질것이란 게 충남문화관광재단의 설명이다. 주요 협력 내용은 문화예술 교류 확대, 축제 및 행사 협력, 인프라 상호 공유 등이다. 일회성 행사에 그치지 않고, 실무 협의체를 구성해 충남 전역의 문화 자원과 서울의 창작 역량을 잇는 실질적인 사업들을 단계적으로 추진할 예정이다. 이기진 충남문화관광재단 대표는 "이번 협약은 충남과 서울의 양 지역 문화 발전에 커다란 전환점이 될 것"이라며 "서울과 긴밀한 교류를 통해 충남의 문화예술 경쟁력을 한 단계 높이고, 도민들에게 더욱 넓은 문화 향유의 장을 열어드리겠다"고 말했다. 김세형 기자 fax123@sportschosun.com

2026-03-29 10:34:36

현대백화점그룹 현대그린푸드가 공식 온라인몰 그리팅몰에서 '요리는 짧게 응원은 길게 기획전'을 오는 30일부터 내달 5일까지 진행한다. 집에서 TV로 스포츠 경기를 관람하는 문화인 '집관(집 관람)'을 하며 먹기 적합한 가정간편식(HMR) 제품 40종을 정상가 대비 최대 10% 할인해 판매한다. 순살 닭다리살을 각기 다른 3가지 맛 소스로 조리한 닭강정 제품 3종 '흑초블랙 닭강정', '허니옐로 닭강정', '땅콩레드 닭강정'을 비롯해, 찹쌀을 넣어 쫀득한 맛의 도우에 페퍼로니와 치즈를 듬뿍 올린 '원테이블 페퍼로니 피자' 등이 대표 제품이다. 집관하며 간단한 주류를 곁들이기 좋은 '감바스 알아히요', '마라샹궈', '햄폭탄 송탄식부대찌개'도 할인 판매한다. 또한 야식으로 먹어도 부담이 적게 끔, 100g 당 당류가 2g 미만으로 만든 '저당 로제 떡볶이', 부추·표고버섯 등 8가지 채소로 만든 식물성 만두소로 속을 채운 '그리팅 채식교자' 등도 함께 마련했다. 현대그린푸드 관계자는 "간편하면서도 고퀄리티인 요리와 함께 집관할 수 있도록 다양한 제품을 합리적 가격으로 구매 가능한 기획전을 마련했다"며 "앞으로도 맛과 편리함은 물론, 건강한 재료로 정성을 다해 만든 HMR 제품을 지속 선보여 건강한 먹거리 트렌드를 지속 이끌어 나갈것"이라고 말했다. 김소형 기자 compact@sportschosun.com

2026-03-29 10:31:48

2026-03-29 10:26:08